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  • 简介:摘要土木工程施工和其他的工程项目施工还是存在着很大的差别的,其施工过程有着自己独特的要求,受到的影响也是来自很多方面的。本文研究土木工程建筑施工过程中项目管理的应用,认为要想提高管理水平,就应当从成本、进度、质量三方面入手,优化信息沟通的渠道和方式,确保监理人员高度履行自身职责。此外,还应当保证土建工程的设计方案科学合理。土木工程施工过程项目管理要积极体现安全责任意识,打造精品工程。

  • 标签: 施工进度 监理 资金成本