简介：摘要：施工阶段为园林工程控制管理的重要工作，而施工工序对于质量管理和控制影响最为直接。园林工程项目的各个环节对于工程质量都会产生影响，而工序是工程组成的基础结构。要想提升施工质量水平，应该做好施工过程管理工作，各个工序、分项目都要满足标准要求。因此，做好各个工序的施工质量管理尤为关键，上一道工序质量不合格，不允许进入到下一工序中。工序交接填写记录单，明确工序质量管理人员，一旦存在任何质量问题，及时查找相关责任人，进行人员的处罚，以促进管理人员工作积极性的提升，保证各个工序和环节的质量都处于可控范围内。
园林工程现场施工要点与管理注意事项探微
