简介:摘 要 现代社会的经济跨越带动了建筑行业的良好发展,对建筑施工的管理力度相应的也进一步加大。而建筑施工 企业 为了获得更大的效益也在面临着激烈的市场竞争, 在建设投资力度不断增大的情况下 , 只有提高 建筑工程 现场 施工 的管理力度才能实现 最终 目标。 文章围绕着 建筑工程现场施工 管理 存在的问题进行分析,并探讨了 建筑工程现场施工 的 管理 措施。
简介:摘要随着经济的发展,社会对于电力的需求量也越来越大,核电以其独特的优势,逐渐成为了电力工业系统中不可或缺的重要部分。随着电力需求量的膨胀式增加以及人们对于环境问题的日益重视,核电的受关注程度也越来越高,重视核电工程项目,积极发展和推进核电项目工程建设,对我国的能源安全和新能源的发展都具有非常重要的现实意义。然而,在进行核电工程项目的建设过程中,也要认识到核电工程项目是一项难度大、工艺复杂、危险系数高的系统性工程。基于此,本文以核电工程项目风险管理为出发点,着重对核电工程施工过程的质量控制进行分析,在此基础上提出几点核电发展的建议,以期促进核电项目综合风险管理的安全运营,为核电事业的发展起到一定的推动作用。
简介:摘 要 目前,我国还没有 一套严格的法律法规 来 限制施工管理进度 ,相关的施工企业大多是从 工程效益本身出发 ,而缺少 完善科学的施工进度管理系统 。 进度管理 作为 建筑工程管理中 的一个重要 的工作环节 ,始终 贯穿于整个建筑工程管理的过程中。在 建筑工程管理中 ,加强 进度管理 有利于 保障工程项目能够按工期要求完工。文章从 进度管理 的 概念 入手,详细 探讨了 进度管理在建筑工程管理中 的 重要性 。