简介：摘要：近年来，EPC工程总承包模式作为当前普遍采用的项目管理模式，在国内建筑市场得到积极应用，现行EPC模式下，虽然其管理方式存在一定的优势，但也暴露出一些问题及风险，面对复杂环境，如何提高项目管理水平尤为重要，着重抓好全过程管理，特别是设计管理、采购管理、合同管理等，减少矛盾冲突，发挥EPC工程总承包管理优势，切实有效预控及解决方案，提高效率，降低成本，满足工程建设需要。
EPC工程总承包项目管理模式探究
