简介：摘要我国建筑行业在成本管理方面已经取得了一定的进步和发展，但是同发达国家相比，仍存在着一定的问题急需解决。因此我国建筑企业在进行成本管理的时候要严格遵循开源节流、动态控制和责权利相结合原则，强化对成本控制工作的管理、优化调整项目施工时的成本控制、提高成本控制人员的整体素质、做好工程监督和优化。只有这样才能从根本上做好建筑工程项目成本控制工作，促进企业健康发展，使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
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