简介：高层次人才队伍建设对提高高校整体师资水平有重要影响，其岗位的设置与分类管理是高校人力资源管理的重点之一。如何通过完善岗位设置并进行分类管理，来加大高层次人才队伍建设，充分发挥高层次人才的学术领导能力，是一个系统的问题。本文以四川大学为例，阐述了高层次人才岗位设置、考核管理方面的实践与思考。
高层次人才岗位设置和管理的实践与思考——以四川大学为例
