简介：摘要：工程测量是工程建筑顺利实施的前提，在工程测量过程中合理使用数字测量技术是必要的。数字测绘技术可以合理利用各种技术进行测绘活动，收集工程建设所需的详细信息。所得数据信息不仅保证了工程施工的质量，而且促进了工程活动的顺利实施。合理利用数字测绘技术，需要创新测量方法，掌握测量技术，了解新型测量仪器的使用方法。

简介：摘要：工会是为了保障工人阶级的利益而存在的机构,具有极强的群众性,通过说服教育等手段开展工作，而社会发展与经济进步对基层工会工作提出了更多要求,创新基层工会工作是解决问题的主要方式，基层工会应当转型升级，在新形势下找到属于自己的定位，以民众幸福感为基本原则，提供更完备的服务，增强民众的安全感和归属感，努力打造积极向上、和谐活力、维护权益型的好工会。

简介：摘要：随着海洋技术的发展，UUV得到了广泛的应用。目前，无人水下航行器可分为自主水下航行器(AUV)和遥控水下航行器(ROV)。AUV的水下航行越来越深入，其自主度也越来越高。它在过去几十年里发展迅速，在海洋研究中发挥了重要作用。ROV受脐带线影响，通常位于母船附近，主要从事水下搜索和救援任务，其模型种类繁多，不断发展。本文结合AUV近几十年的发展现状，基于AUV常用的使用方法，探讨了紧急情况下AUV的几种远程使用方法。AUV的常用使用模式大致可分为母船部署模式和潜艇部署模式。国内外关于母船使用方法的研究较多，技术比较成熟，可靠性较高。不足之处不是快速反应，紧急救援、紧急救援和救灾、环境影响、情况调查、信息检索缓慢，决策者无法及时获得必要的信息。

简介：摘要：建筑项目工程造价控制就是基于项目建设现状以及工程性质对项目前期设计、施工阶段、竣工验收等环节集中管控，基于科学化原理与管控方法对施工成本费用集中控制，主要是为了集中控制项目建设成本，保障项目建设效益全面提升。在建筑项目施工建设中，施工阶段是造价控制重点环节。目前诸多建设单位、施工部门要注重将造价核算放在工程末端，对重点环节造价缺乏有效管控。各项问题发生之后仅仅能在事后进行核对，工程造价失真等情况时常发生。当前要注重提高施工阶段造价控制重要性认识，为企业创造更高的发展效益。

简介：摘要：传统的安装工程造价控制重点是施工图预算和竣工结算，忽视项目其他阶段的造价控制容易出现预算投资超支的现象，如果不改变造价控制的工作模式将很难解决这一现状。安装工程项目的全过程工程造价控制是一种动态控制方法，通过对项目实施全过程的投资控制，能提升项目实施过程造价控制工作的科学性和合理性，并且还能提高项目投资效益，更好地实现工程经济价值。工程前期的设计和决策对整个工程的造价具有直接影响，做好前期的造价控制，有利于后期工作的开展和实施。

简介：摘要：随着我国科研投入力度的不断增大，加强对科学研究活动的管理，提高科技研发的质量，发挥科技的重大作用显得极为重要。而科研项目质量管理的好坏直接关系到科研单位科研能力，因此对科研项目必须实行全过程质量管理。本文基于科研项目管理问题及应对策略探究展开论述。

简介：摘要：在经济全球化的时代背景下，企业面临着广泛的市场竞争。设备设施的管理水平影响着企业的物质基础，与企业的经营成本联系紧密，决定着企业的效益。有效的科研生产设备设施管理可以帮助企业进行资源配置优化，最大限度防止设备的闲置、浪费和损坏。总之，企业科研生产设备设施的管理渗透到企业生产经营的方方面面。本文基于环境条件与维护操作协同下的科研试验保障设备可操作性优化方法分析展开论述。

简介：摘要工程机械控制器是近几年应用较为广泛的控制器，已经应用到各大领域，并促进各大行业的高速发展，使城市化建设及发展速度越来越快，有效提高了我国经济水平。工程机械设备运行过程中离不开工程机械控制器的控制，只有在合理控制的基础上才能提高工程机械设备的工作能力，可想而知工程机械控制器对工程机械设备运作的重要性。在工程机械控制器应用过程中，最具有影响力的是电磁兼容性，因为电磁兼容性不但会影响工程机械控制器的控制性能，还会影响所控制的工程机械设备运作性能，故应该加强对工程机械控制器的电磁兼容性设计。对此，本文作者结合自己对电磁兼容性的了解，分析了工程机械控制器的电磁兼容性设计。

简介：摘要在市政工程预算成本中，为了更好地做好这项工作，必须充分考虑多种因素，有效控制投资，防止超额预算的发生，甚至是不切实际的预算出现。本文作者根据自己的经验，进行了市政工程造价预算控制分析。

简介：摘要现代社会的不断发展对我国国防事业提出了更高的要求，在此过程中，军工核心能力对国家国防事业具有很大程度的决定性影响，必须对其加强重视，本文首先分析在建设军工核心能力项目时的工作特点，然后以此为基础进一步探究项目管理策略，希望能够为相关工作人员提供更为丰富的理论依据。

简介：摘要企业的发展与成本控制是否得当息息相关，本文主要针对市政工程中如何做好成本目标控制进行探讨。首先应根据成本计划，确定成本目标，根据成本目标进行成本控制，是项目成本管理的目的，也是项目施工成本管理是否成功的关键。

简介：我是一只长毛狗，名叫菲菲。因为我长得可爱，性格又温驯，所以小主人特别喜欢我。不过，与小主人在一起的生活也有酸甜苦辣，不信你看——。