简介:激励,是当今管理中一个受到普遍重视的问题,在以人为中心的管理中被公认为企业管理的核心问题;其含义为持续激发人的内在动机,使之变为外在行动的过程;其主要内容为:如何调动人的积极性、智慧和创造性。为此有远见的企业家、管理工作者和科学工作者把人的积极性作为企业活力的源泉,认为是否调动人的积极性、智慧和创造性,决定着企业是否具有竞争力,决定着企业能否兴旺发展。目前大多数国有企业面临资产负债率高、不良资产多、社会负担重、富余人员多、效益下降、亏损严重等诸多问题,这些问题和这种困难状况的出现,既有内部的因素,也有外部的因素。最根本的是缺乏一个内在动力机制的问题。因此,改革的方向是建立现代企业制度,其核心又是解决企业内在动力机制问题,即企业内在激励。
简介:自《审计法》颁布以来,威海市环翠区审计局按照市局的统一部署,在区委、区政府的正确领导下,在区人大的大力支持下,积极探索,大胆实践,预算执行审计取得了显著成效,有力地促进了政府部门加强预算管理,在整顿和规范财政经济秩序,加强廉政建设,保障国民经济持续、健康发展等方面发挥了重要作用。一、把握全局,搞好协调,建立完善的预算体系预算执行审计内容丰富,涉及面广,是一项全面性的工作,环翠区审计局始终把它当作一项系统工程来抓。(一)加强协调,营造良好环境。首先在每年的预算执行审计工作开始前,都要向区委、区府、区人大主要负责同志汇报情况,专门召开动员大会,以政府的名义下发审计方案;审计结束后,将审计结果向政府和人大汇报,发现重要信息及时向党政领导反馈,以工作实绩赢得了党政领导的重视和支持。其次加强舆论监督,营造社会环境。一方面通过召开新闻发布会,审计结果汇报会,对查出的重大违纪问题,公开曝光,公开处理,增强审计威慑力,使社会各界了解审计,支持审计;另一方面不断强化服务意识,积极主动为被审计单位当好“经济谋士”,使预算执行单位转变态度,接受审计。(二)强化培训,把握审计内容。预算执行审计要求审计人员具有较丰富的宏观经济知识,较...