简介：摘要：建筑和电气工程成本是施工过程的重要组成部分，也是施工单位的优先事项。随着我市建筑业的不断扩张，建筑业正走上一条新的道路。作为项目管理的重要组成部分，企业需要加强对施工和建设成本的控制，最大限度地降低项目成本，并最大限度地提高施工企业和业主的经济效益。因此，只有加强建筑和电气工程的预算管理，建立科学的价格管理体系，有效控制预算因素，才能减少过度建设。本研究根据实际经验，分析了如何控制建筑施工中的预算超支。
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