简介:摘要:近些年,受社会发展的影响,我国的建筑行业快速进步,目前,建筑工程管理在一定程度上可以保证施工的质量和进度,还有利于员工的安全。有效的工程管理可以节约成本,进行合理的管理,能够节省一定的人力、物力、财力,让企业将有限的资金放在技术研究、设备更新等方面,进而提升企业的竞争能力。企业管理人员对管理工作的认识不清晰,他们难以为施工管理提供有效的指导,施工人员思想的不重视,导致施工过程中存在着一定的隐患。由于建筑管理制度的缺失,很多施工人员的行为缺少了约束,有些人为了一己私利,会采取不正当的竞争方式,这对建筑工程的质量产生了严重的危害。