简介：摘要：绩效管理是国企内部有效管理的方法之一，高质量的绩效管理能够提升企业内部员工的职业工作热情、激发员工职业潜能，从而推动国企在竞争激烈的市场环境中生存并发展。在目前的国企改革和发展过程中，绩效管理正遭遇着越来越严峻的困难，也面临越来越大的复杂性，这就使得企业急需转变绩效管理的方式，以提高其绩效管理的水平。精细化管理为国企绩效管理提供了全新的管理路径，有助于提升绩效管理的科学性、规范性、时效性和可操作性。本文集中探讨并分析了精细化管理在国企绩效管理中的重要意义，并提出了相应策略，旨在提升国企的绩效管理水平及成效，推动其在日益激烈的市场竞争中得以持续发展。
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