简介：摘要国际工程成本管理中针对开销的把握还存在不少的状况，处于经济与技术快速进步的时代，需要中国的施工工程商逐步稳定企业内的管理，打造完善成本把控体系，可以于国际工程打造里，既可以达到公司获利，同时还可以体现我国企业的新风貌，进而完成共赢的结果。随着“一带一路”战略的持续推进，国际工程项目建设呈现出蓬勃发展的趋势，各个资质等级的建筑企业借助既有的、行之有效的国际战略合作平台，积极投身于国际项目建设中。在国际工程项目施工建设过程中，贯穿项目始终的是全过程成本管理，进一步有效控制国际工程项目总体施工成本，确保在保障工程质量的前提下，实现业主与企业双赢，将成为我国企业加快国际化进程、提升国际竞争力的必由之路。
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