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  • 简介:摘要:本文有针对性地提出对公司营销人员现有激励体系进行丰富完善、物质激励方案改进和精神激励方案改进的一系列优化建议,从而来提升营销人员的满意度,改善激励效果,使营销人员的个人利益目标与企业经营目标相吻合,实现公司销售业绩快速增长的同时,净利润同步增长,为公司的持续健康发展作出贡献。

  • 标签: 企业 人力资源管理 激励 营销人员