简介:摘要:在我国,由于外部环境的持续改变,企业经营方式也随之发生了改变。目前,大部分企业都采用了双激励体系,这一制度既能充分地调动职工的工作积极性,让他们的工作激情得以充分发挥,让他们对企业有一种认同,进而促进企业的文化建设;又能营造出一种很好的工作气氛,让职工在一个和谐公正的环境下工作,逐步培养出对企业的认同感,推动企业将人力资源绩效管理工作推向健康的轨道。目前,我国很多企业开展的人力资源绩效管理工作已经有了很大的进展,但是从实际操作来看,还存在不少问题。因此,文章探讨了目前我国企业中的人力资源绩效管理工作中所面临的问题,并根据上述问题,以双激励体系为前提,制定了具体的解决方案,以求能够对人力资源绩效管理工作进行改进,促进该项工作在企业内部的顺利开展。