简介:贝因美只是一个群体的典型缩影有着深厚“属相”情结的中国人,对婴儿出生时机异常看重,对龙宝宝和马宝宝的偏爱,使得已经过去的2012年和不远的2014年将先后掀起一小波婴儿出生潮。有关数据则显示,从2005年开始到2020年,中国迎来第4次人口出生高峰,每年新增婴儿数量在1600万左右。
简介:83年前,当华特·迪士尼将第一份授权许可证以300美元颁发出去时,恐怕连他自己也无法预料到,迪士尼打造全球娱乐行业最长产业链条的第一步就此迈出。尽管今天迪士尼面对的消费群体已经涵盖婴幼儿、儿童、少儿甚至成年人,但是作为全球婴童产业链运营最成功者之一。其独特的经验,值得所有力图在婴童产业链上有所作为的中国企业深入借鉴。
简介:中国人大概是全世界最热爱卡拉OK的人群,K歌几乎已经成为中国人的文化“刚需”。《中国好声音》、《我是歌手》等电视节目的相继火爆,无不印证及拨动着麦霸们体内敏感的唱歌神经。在一浪高过一浪的K歌热潮中,北京酷智科技有限公司抓住移动时代的脉搏,推出手机KTV软件——唱吧,让消费者宅在家用手机就能直接K歌。
简介:只用了短短5年,华锐风电就以2000万元家底,坐着“火箭”跃升为中国第一、全球第二的风电巨头,并以每股90元的天价创下主板市场发行价最高纪录,写下中国风电行业最大最神奇的传奇。但是,速成冠军的第~来得快,去得更快,上市后业绩迅速大变脸,减薪、放假、裁员、安全事故、跨国官司、巨亏……为何厄运会连连缠一匕它?
简介:2012年是一个传统的体育大年,举世瞩目的欧洲杯、奥运会接踵上演,然而对于众多体育品牌而言,这绝对不是一个美妙的年份,低迷的经济环境令它们在“寒流”中瑟瑟发抖。在中国市场,情形并无二致:耐克营收增长陷入低迷,新订单数量更是同比下跌5%;李宁2012年上半年关闭了1200家低效门店;匹克订单大幅下滑20%-30%,对外公布盈利预警……
简介:当华特·迪士尼在83年前,将第一份授权许可证以300美元颁发出去时,恐怕连他自己也无法预料到,迪士尼打造全球娱乐行业最长产业链条的第一步,就此迈出。尽管今天迪士尼面对的消费群体已经涵盖婴幼儿、儿童、少儿甚至成年人,但是作为全球婴童产业链运营最成功者之一,其独特的经验,值得贝因美、
简介:有着深厚“属相”情结的中国人,对婴儿出生时机异常看重,对龙宝宝和马宝宝的偏爱,使得已经过去的2012年和不远的2014年将先后掀起一小波婴儿出生潮。有关数据则显示,从2005年开始到2020年,中国迎来第4次人口出生高峰,每年新增婴儿数量在1600万左右。正是这样的数据,使得许多人相信,到2015年中国婴童消费市场可能达到2万亿元的规模。
简介:“风情女富豪”张兰、“京城四少”汪小菲、“话题女王”大S,很多人眼中的俏江南集团俨然就是这样一个个标签。近期这家在业界极具争议性的餐饮企业,再度引发众人的极大关注。今年1月在台北盛大开幕的俏江南台北分店,短短半年时间就传出因运营不善,恐将倒闭的流言,进入7月又被员工爆料积欠薪水,逼得公司一再发表澄清声明。连不相干的小S出席活动也忙着表示“就我所知营运一直都不错”。
简介:在金融危机重压之下,企业的渠道革命正在加速!经济增长的放缓,消费欲望的抑制,使得企业纷纷思考如何缩短销售通路,越来越多的企业开始对传统金字塔式销售渠道进行调整。网络营销、电视购物、电话订购、礼品团购,这些“边缘化”的渠道模式日益受到企业的青睐。
简介:Altium是一家非常特别的公司。尽管2004年5月它才正式进入中国市场,但是早在上世纪90年代,中关村盗版光盘小贩们的手中,就流转着该公司在电路板设计中声名赫赫的Protel软件的身影。
简介:中国管理30年的变迁,就是一场惊心动魄的“幸存者”游戏,是一段“吹尽黄沙始得金”的历炼,在仰慕于幸存者金色光环之时,我们不可忘记,那些纷飞的沙粒并未遗落,它们就铺在我们的足下,时时硌着我们的脚底,警醒着我们正确的道路通往何方。
简介:中国经济日新月异的变化给了企业绝佳的发展机遇,众多企业保持着高速的增长率。这是一个飞速崛起的群体,一个激情四溢的群体,一个锐意创新的群体,然而,与惊人的发展速度相伴随的,是越来越严峻的人力资源挑战:如何在高速发展的同时搭建完善的人才梯队?如何寻找到适宜的CEO?如何纠正个人与企业期望的错位?
简介:“互联网好像又回到了2000年泡沫破灭前激情燃烧的岁月,大家都争先恐后融入web2.0的热潮中,希望自己成为新的YouTube或MySpace,能够幸运地被谷歌、新闻集团这样的巨头收购。但是,寄希望于先把人气做旺而忽略赢利模式的侥幸心理是令人担忧的。”珍爱网董事长李松对于web2.0的热潮相当冷静,“越是这样群情激昂的时候,我越要提醒自己保持头脑清醒。投资人热情高涨,对于我们创业者当然是件好事,但是他们过热我就会担心了。”
中国婴童产业链运营之痛
将快乐进行到底——探析迪士尼财富生产链
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