简介：摘要在生产线平衡原理及改善方法的基础上，以电动三轮车装配流水线为研究对象，运用工作研究的方法分析工艺流程，测定流水线各工位的作业时间，找出瓶颈工位；运用“5W1H”提问技术和ECRS（取消、合并、重排、简化）原则对流水线进行分析与改进。通过对比分析，改进后该流水线大大节省了空间和人力，工位减少6个，工人减少11个，与此同时，平衡率提高27.6%。
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