简介:摘要:建筑市场现行施工项目的质量管理与控制工作已逐步由传统的分项质量控制向综合质量管理转型,尽管阶段性工作的实施已经取得了一定的成果,但基于产业发展宏观角度分析,现有的工程质量控制方案仍未摆脱传统质量管理方式的制约。所谓的“质量控制”,就是指生产出“符合工程质量验收标准”的工程产品,即工程达到了“施工验收”的标准,而“质量管理”仅仅注重“成品检验”“中间检查”,忽略了对建筑产品的整个生产过程的管理,缺乏具体的控制和提高措施。在深入工程现场的管理中发现,现场施工质量控制仅由质检部门和几名技术人员负责,缺少完整的质量管控体系。