简介:1998年以来,新汶矿业集团以企业整体改制为契机,以全面实施“企业再造”为载体,高举“二次创业”的旗帜,顺应国家产业政策,立足新矿集团实际,发展区域涉及国内九个省市,资源和结构、发展能力和潜力正在发生质和量的变化,初步形成了产业多元、产权多元、区域多元的发展格局。新矿集团正处于战略发展的制度完善和产业提升阶段。2007年,集团销售总收入、原煤产量、精煤产量、商品煤价格、煤炭销售收入、非煤销售收入、
简介:四、以“三个有利于”为根本判断标准,拓展煤炭企业发展的思路改革的目的是加快企业发展,改革本身也是加快企业发展的措施、动力和组成部分。发展离不开改革,但改革不能代替发展,发展还要有思路。1.在稳定煤炭主业方面,既要看到
新矿集团:“新一轮”发展目标指向500亿
企业改革和发展要以“三个有利于”为根本判断标准(下)