简介：正如文中所说,在并购的道路上,除了企业自身的市场、资金和经验,承受力和改造力以及融合力也十分重要,其中最为突出也不可忽视的就是并购双方的企业文化以及经营理念的相似性以及可融合性,这些属于软性实力范畴,同时也是非资金能解决的问题。在许多并购失败的案例中,很多都是由于企业文化的差异太大而导致失败,因此在并购之前对于双方的文化融合度以及经营理念的切合度上,是需要投入精力和时间去调查及研究的。
认清自己,适合企业发展才是最重要的
