简介:摘要在企业管理中,人、财、物是三大重要管理内容。在物资管理中,物资采购管理是最为重要的内容。怎样提高采购效率,减少采购时间,降低采购成本,是企业管理者面临的重要问题。有效的物资采购管理便于企业控制成本,是企业提升市场竞争能力的重要方面。本文将针对企业物资采购管理工作存在的问题进行探析,从而归纳总结出深化企业物资采购管理工作的创新措施。
简介:摘要一个实现管理精细化的企业,一般都能够把成本控制到最优,因为管理的精细化能够优化流程、提高品质、降低不必要的损耗,把可以省的钱都省下来。物业服务企业通过精细化管理服务,提高自身的管理水平,增强自身的服务意识,完善自身的管理机制,有针对性的开展服务工作,势必会带动物业服务水平向着更高更好的方向发展。
深化企业物资采购管理工作的创新与实践
企业后勤物业精细化管理的探索与实践