简介：摘要：随着全球经济竞争日益激烈，国有企业全方位参与国际市场竞争逐渐成为企业中国实现国际化进程的必由之路。其中，国际工程项目的管理模式不企业断扩展，对管道施工企业的项目管企业理能力、资源管理能力的要求不断企业提升，仅依靠传统的项目管理模式企业和粗糙的管理方法，已不能完全企业适应当前发展形势。为顺应国际化业务发展趋势，本文结合精细化管理与国际工程项目的特点进行分析，探讨国际工程项目精细化管理模式。
简介：摘要：当今，我国在全球化、国际化地位的不断提高，为我国国际项目的建设发展创造了良好的发展环境。同时，我国的国际项目在快速发展阶段仍然存在一定的问题，具体表现在国际项目管理理念缺失、项目控制效能有待提高等，因而需要全面加强对国际项目管理中项目控制的完善与革新，包括管理理念、项目理论和实践层面等，通过项目控制来推动国际项目管理的稳定发展。本文着重围绕国际项目管理中的项目控制要点展开全方位的分析研究，并提出几点观点和建议，以供参考。
国际工程项目精细化管理模式探析
国际项目管理中的项目控制要点构架研究
