简介：摘要在企业的运行过程中，对项目的管理是项目的前进之本。因此项目运营需要有科学合理的把控。同时，项目管理能力的强弱，也是侧面反映出一个企业管理运营能力强弱的体现点。这篇文章主旨是，描述当前电气工程项目管理的不足现状并同步进行分析。然后针对不足之处，通过专业的项目管理措施弥补这些缺点。使得电气工程领域相关的项目执行的时候，全过程更为科学合理。
浅议专业项目管理知识给电气工程项目带来的影响
