简介:摘要:随着社会的进步和经济的发展,工程建设项目也越来越受到社会的关注,其本身具有参建单位多、建设周期长、涉及资金量大、建设要求高的诸多特点。项目管理是建设工程正常实施的基础条件,也是实现各专业建设目标和任务要求的主要举措,它会直接影响到建设项目的经济效益和社会效益。通过对现阶段建设项目管理设计状况的研究,不难发现当中还存在着法律法规、项目管理人员素质和能力、项目管理信息化建设等方面的问题。对于这些问题,相关工作人员应充分掌握项目管理的主要特点,适应项目管理的变化趋势,按照新的项目管理方式,有效强化人才培养和信息化建设,与此同时持续完善行业法律法规,增强相关项目管理系统的建设,从而确保建设项目的有序实施。