简介:摘要:当今,随着我国经济的加快发展,建筑市场的高度饱和化以及竞争加剧化,施工利润越来越稀薄,生存与发展已经面临严重危机,迫切需要企业提高管理水平,抓好项目这个落脚点与基石,立足项目成本管理。项目施工成本管理是项目管理的核心,项目管理是施工企业管理的核心,总的来说,项目施工成本管理就是企业管理的核心。施工企业的落脚点就是项目,所有的收入与利润全部产生于项目,在标前、标中和标后三个阶段深入挖掘成本改进空间,重点分析组织管理、信息管理等对项目管理产生的影响,摸索出企业切实可以执行的管理方法,为企业可持续发展提供一定的参考。