简介:摘要: 在建筑工程施工中,对造价进行管理是非常重要的,它是保证建筑工程的投资收益,是工程项目建设的出发点,也是在施工中做好其他各项工作的基础。一个建筑工程是由多个小型的项目共同构成的,它是一个巨大的体系。而在不同的体系和部门之间,它们对工程造价的具体要求也会有很大的差异。所以,一定要对建筑工程进行造价预算,这样才能让建筑成本变得更清晰,从而提高施工方案和报价预算编制的合理性,为工程建设和管理提供了保证。而对成本工程进行管理,则能很好地确保工程建设的顺畅运作,使自己可以很好地分配资源,使原来的施工计划不会发生变化。在施工过程中,由于施工费用的原因,往往会造成施工单位的返工,从而使施工单位的投资增加,从而使施工单位的经济效益受损。目前,在市场经济的背景下,一定要强化防范和控制,使企业能够更好地优化工程成本的管理,提高企业的竞争能力,这对企业的发展有很大的帮助。本文通过对建设项目成本超支的原因进行分析,并有针对性地提出相应的对策,以保证建设项目的整体效益,促进建设项目的可持续发展。