简介：摘要: 在建筑工程施工中，对造价进行管理是非常重要的，它是保证建筑工程的投资收益，是工程项目建设的出发点，也是在施工中做好其他各项工作的基础。一个建筑工程是由多个小型的项目共同构成的，它是一个巨大的体系。而在不同的体系和部门之间，它们对工程造价的具体要求也会有很大的差异。所以，一定要对建筑工程进行造价预算，这样才能让建筑成本变得更清晰，从而提高施工方案和报价预算编制的合理性，为工程建设和管理提供了保证。而对成本工程进行管理，则能很好地确保工程建设的顺畅运作，使自己可以很好地分配资源，使原来的施工计划不会发生变化。在施工过程中，由于施工费用的原因，往往会造成施工单位的返工，从而使施工单位的投资增加，从而使施工单位的经济效益受损。目前，在市场经济的背景下，一定要强化防范和控制，使企业能够更好地优化工程成本的管理，提高企业的竞争能力，这对企业的发展有很大的帮助。本文通过对建设项目成本超支的原因进行分析，并有针对性地提出相应的对策，以保证建设项目的整体效益，促进建设项目的可持续发展。
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