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281 个结果
  • 简介:本文着重论述了高专图书馆怎样在原有基础上,以“狠抓基础,发展自动与信息服务”为重点,向着建设现代图书馆的目标迈进。

  • 标签: 图书馆 改革 现代化
  • 简介:文章以科学发展观为切入点,通过对我国民办高等教育发展的探讨,提出目前民办高等教育的“补充教育”状态已经不能适应“大众”教育阶段的要求。必须在科学发展观的指导下,建立“差异化”发展战略,发挥自身的比较优势,实现从“补充教育”向“选择教育”的战略转型,进而实现民办高校的可持续发展

  • 标签: 民办高等教育 补充教育 选择教育 转型
  • 简介:近两年来,面对国内外依然严峻的经济形势,公司全体员工努力从分析问题、加强管理等方面开展工作。公司工会围绕企业中心工作,为充分发挥广大职工在增强企业创新能力,推进企业转型升级中的主力军作用,培育和造就一支知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍,促进企业转型升级和经济持续较快发展,开展了"推进创新创效、助推企业发展"主题活动。活动开展以来,公司工会以创新工作室、技术攻关队等为载体,创建了一批技术骨干、职业技能带头人、劳模先进为主的团队,发挥了高技能人

  • 标签: 高素质职工 企业中心工作 企业转型升级 高技能人才 行业龙头地位 封头
  • 简介:江苏常泰化工集团公司研制开发出我国第一套用均匀沉淀法制备纳米氧化锌的工业化装置,日前,通过江苏省科委组织的技术鉴定。省科委专家鉴定组在鉴定会上一致认为,常泰的纳米氧化锌生产技术为国内首创,达到国际先进水平,纳米氧化锌被广泛应用于塑料、建材、电子仪表等民用行业及国防工业。

  • 标签: 工业装置 纳米材料 江苏常泰化工集团公司 现代化 纳米氧化锌 国际先进水平
  • 简介:本文在简析公共关系功能式定义与概括式定义的基础上,补充了结构式定义,并阐述了结构式公共关系定义的特征及现实意义。

  • 标签: 公共关系 结构式定义 特征 现实意义
  • 简介:由于发展历程和背景的种种不同中、西方酒店个性服务及管理中存在着许多差异,本文通过对这些差异现象的比较,研究和分析了中国酒店个性服务中存在的不足,较为深度地阐明其问题的根源.

  • 标签: 酒店 管理制度 服务方式 经营模式 个性化服务
  • 简介:合并报表是当前会计理论和实务中的重要课题,是会计操作中的"三大难题"之一,为适应我国企业集团发展,实现与国际惯例的接轨,很有必要研究如何从国情出发,借鉴国外经验,发展有中国特色的合并报表理论和实务.本文通过多方搜集资料,试图从探讨中西合并报表的比较和差异入手,分析利弊,启发思考.不求能为解决"难题"做出贡献,但求可以通过学习他人研究成果加深对此"难题"的了解.

  • 标签: 会计理论 合并会计报表 母公司 子公司 合并方法
  • 简介:"十一五"期间,我国在煤化工领域重点进行工程示范项目建设,主要包括煤制二甲醚、煤制烯烃、煤制油和煤制天然气工程等。国家发改委要求,各示范工程需进行全面、深入地论证,并引进先进的管理方法,确保项目建设的科学性和合理性。

  • 标签: 国家有序 推进煤化工 有序推进
  • 简介:目前,换热设备正朝着大型、高效率、高合金、低温差和低压力损失方向发展。一些技术含量较高、结构紧凑和强化换热的新型换热器开发日新月异。模型技术和强化传热技术的开发构成了换热器发展的高技术体系。

  • 标签: 传热技术 化强化 发展模型
  • 简介:叙事研究作为一种研究方法,同时也可以成为促进教师专业发展的手段之一。本文通过对一线教师的叙事研究分析,总结出叙事研究对教师专业发展的积极作用:即教师成为研究者,促进内隐知识的外显及教师进行反思教学等,同时也提出叙事研究中所存在的问题及改进方法。

  • 标签: 叙事研究 教师专业化发展 内隐知识 反思教学
  • 简介:解释了变压吸附技术的发展趋势,列举了许多气体分离的工艺流程,讨论了变压吸附操作的经济性及模型,展示了一些实验结果及有关快速变压吸附技术的研究工作。图6

  • 标签: 变压吸附 变压反应 快速变压吸附 模型化
  • 简介:探讨了促进数学课程自主学习的九种教学策略,分析了自主学习理念下教师角色、学习方式和评估方式的转变。

  • 标签: 自主学习 教学策略 转变 意义
  • 简介:宁波工程学院提出了“知行合一,双核协同”的应用开发型人才培养模式,以教育部卓越工程师培养计划试点为引领,围绕“5+5”质量提升工程,学校教育教学工作得到了全面提升,人才培养质量不断提高。

  • 标签: 质量工程 教学建设 内涵建设
  • 简介:自2010年12月31日120000m~3/h等级空分设备的技术附件和商务合同正式签订以后,公司上下十分重视这个特大型空分项目,销售、技术、质量等部门集中力量推进这个项目的实施。公司成立了120000m~3/h等级空分设备项目领导小组和执行小组,并按照分工设立了设计、生产、制造、项目执行等4个团队,从组织和执行各个层面为项目的推进提供保障,确保在规定时间内完成设计、制造和交货任务。合同签订的一个月内,设计

  • 标签: 全力推进 公司全力 推进等级