简介：全球能源危机日渐加剧的形势推动了我国新型煤化工产业的迅猛崛起，而一些令人担忧的问题也日益凸显，协调和规范我国煤化工产业的发展已迫在眉睫。2008年7月18日，中国煤化工产业第一个行业协调机构——中国石油和化学工业协会新型煤化工协调工作委员会正式成立。

简介：固定资产是企业赖以生存的物质基础，只有科学管理，正确核算，才能提高固定资产的使用效率，提高企业综合竞争力。指出了企业固定资产管理及核算中常见的问题，根据多年实践工作经验，提出通过加强内控、强化资产实物管理、运用软件便捷核算、关注税务法规的特殊规定等，来加强企业固定资产管理及核算。

简介：国有企业后勤辅业改制是进一步深化国有企业改革和提高企业国际竞争力的重要举措之一，必须积极稳妥地做好这项工作。分析了国有企业后勤辅业的现状，提出了改制的必要性，认为只有转变观念，建立现代企业制度，采取必要的措施，才能搞好国有企业的后勤改制。

简介：论述了国有企业面临的困境及“人世”后应采取的对策。

简介：2010年7月1日上午,由全国人大常委会副委员长陈至立任组长的执法检查组,在省、市相关领导的陪同下,到渭化集团公司检查《中华人民共和国清洁生产促进法》执行情况。公司董事长、党委书记钱嘉斌,总经理郭建功,党委副书记、纪委书记、工会主席刘智,常务副总经理尹润生,副总经理王会民、张小军等陪同检查。

简介：会计信息是信息使用者进行决策的重要依据,其质量的高低也决定着决策的正确性和科学性。针对目前我国国有企业会计信息披露所存在的问题,文章提出深入开展股权改革优化股权结构,完善法人治理结构强化内部监督制度,确立三位一体的外部监督管理框架,完善股权激励建立长期激励机制,从根本上解决财务系统的环境问题,从而提高会计信息质量。

简介：结合国有企业的实际情况，说明了加强职业道德教育的必要性，叙述了教育的具体内容，指出了加强职业道德教育的手段和方法。

简介：2007年9月19日～9月22日，来自全国各地的20家大型化肥企业代表齐聚渭化集团公司，召开了全国大化肥企业管理联席会第20届年会。渭化集团公司作为本届年会的秘书长单位承办了这次会议。渭化集团公司董事长、总经理钱嘉斌到会并致欢迎词，渭化集团公司常务副总经理李大鹏主持了会议，渭化集团公司总工程师范立明作了本届年会工作报告。

简介：8月25日，陕煤集团公司产权登记工作和“三会”议题管理表彰暨推进会在陕煤集团研发中心召开，渭化荣获“国有产权登记工作先进单位”荣誉称号。

简介：知识新经济时代的到来，不仅给企业发展带来新的动力，也给企业运作带来一系列新的思维方法，知识管理就是其中之一。何谓知识管理目前尚无统一的定义，其我大致是指对企业知识资源进行的管理。其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享，促进知识创新，并最大度地激发全体员工的智力资源。那么，作为领导者又将如何有效地运用知识进行管理。

简介：从价值管理的角度，论述了在企业财务管理中，实现企业价值最大化的理论基础以及意义。

简介：剖析同等装置、相近的地理优势下造气发展不平衡的根本原因，揭示生产管理中的认识误区，提出提高生产能力的最佳切彷点。

简介：能源是国民经济发展的命脉，是可持续发展的物质基础。我国是能源消耗大国，而化工企业的能源消耗又占相当大的比重，消耗的高低对产品的制造成本影响很大，直接影响企业的经济效益。分析了化工企业节能管理的现状，存在的问题及应对措施，目的在于结合企业实际情况，有效地进行节能降耗管理工作。

简介：简述了企业取得测量管理体系，通过与其他体系对比，展示测量管理体系在企业管理中的基础地位和作用。

简介：论述了节能与合同能源管理的内涵和意义，节能的途径。介绍了渭化集团公司节能的状况和效果。根据我国合同能源管理发展现状与问题，提出了推进合同能源管理的建议。

简介：

简介：根据德士古气化炉运行的各种参数和分析数据，通过计算气化装置的经济技术指标，估算气化炉运行温度，用以指导装置达到最佳运行状态，使其长周期、安全、稳定、优质运行，降低运行成本。

简介：煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。

简介：安全生产是企业永恒的追求，企业的效益是建立在安全生产这块基石之上的。要实现安全生产，就必须建立起安全生产的长效管理机制，形成人人事事讲安全的氛围和自觉遵章守纪，反“三违”的风气。

简介：在当今激烈的国际竞争背景下，我国的企业面临着巨大的竞争压力，因此，现代企业制度被广泛推行，而预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起了人们的重视。本文通过浅析企业财务预算管理存在的问题，提出加强企业财务预算管理的对策措施。