简介：超预算和事后算,一直是影响企业资金正常运转的难题。从2001年起,中国石化股份公司金陵分公司在实施扁平化管理的基础上,把全面预算引入资金管理,为完成公司生产经营任务,发挥了重要作用。建立网络推行全面预算管理,把战线缩短,把账目做细。按照机构编制规定,公司下属单位属三级机构,一般不设财务科室。但这不仅直接影响与外部的经

简介：资本的增值和资金的时间价值是两个既有联系又有区别的概念。资本增值是所有生产要素共同作用的结果。而资金的时间价值是资本这个单一生产要素被占用一定时间所应该得到的价值补偿。所以，资金的时间价值只是全部资本增值中的一部分。认为资本增值全部是劳动带来的或全部是资本带来的两种观点都是片面的。

简介：资金是企业生产经营的命脉,没有正常的资金周转,就会直接影响企业的经济活动。在当前资金状况不太宽松的情况下,以较少的资金投入,获取最大的经济效益,是我们财务人员面临的新课题,这就要求我们采取有效措施,加速资金周转。加强结算管理是加速资金周转的重要途径之一。

简介：资金预算作为全面预算管理的一部分,是企业资金管理的核心.由于受计划经济的影响,生产企业在资金的预算管理的各个环节,包括制度建设、预算编制、监控、考核等方面不同程度地存在问题.市场经济体制下的企业需要强化资金预算管理的作用,改善资金预算管理手段和方法.

简介：资金流转是时间序列的函数.通过采用滚动分段技术和变量组合,建立资金动态优化的经济模型,揭示资金运动的内在规律,从宏观和微观两个方面来加强对资金的优化控制,并对影响资金优化的各项因素进行分析;引入过程控制理念,深入探讨资金管理的控制方法;充分利用各种金融产品及其衍生产品,指导企业加强资金管理,获取更佳的资金效益.

简介：2008年，中国石油山东销售枣庄分公司以资金安全为主线，念好“管、核、查、培、节”五字经，提升了加油站财务综合管理水平。

简介：应付票据贴现和保理业务都是创新的资金融通手段和重要的理财工具。其本质是从银行获取低息的贷款，从而达到短期融资，置换高息贷款，节约财务费用和改善财务报表的目的；应付票据贴现和保理业务的出现使买方、卖方、银行实现了“三赢”；资金运作的国际化使非上市单位和上市公司分支得到境外融资，获取国际资金利差的好处；从广州分公司的资金运作实践出发，简要介绍应付票据贴现，国内保理业务以及资金运作国际化的基本做法。

简介：存货是企业重要的资产,通过加强内部控制、ABC分类管理、经济采购批量控制、整合供应链、重构作业链、利用社会物流系统、存货抵押贷款等方法,可以有效提高企业经济效益.

简介：分析中国石化集团公司原有资金管理体制的优缺点；提出新形势下建立集中统一的资金管理体制的必要性，简要论述集团公司新的资金管理体制的内容。

简介：石化总公司资金市场与证券管理培训考察团于1994年9月30月～11月2日在美国洛杉矶学习、考察。课程有:国家干预的市场经济——美国经济体制比较研究、美国的石油工业概况、国际会计准则、美国会计制度(管理会计与财务分析)、美国的财务管理、美国的银行与信贷制度、企业投资技巧与风险管理、企业重组——公司的合并与收购、美国的税收制度等。学员结合学习内容进行了现场考察与专业座谈。

简介：近几年来,石油市场竞争激烈,各石油成品油经营者争相把竞争目光转向用油量大,供应集中,能赚大钱的公路主干道、水路主航道和交通枢纽地带,而用油量小,供应零星,交通不便,利微甚至无利可图的广大农村逐渐被放弃,农村石油市场被个体油贩子所垄断。由于油贩子唯利是图,私自抬高油价,掺杂兑假出售劣质油料,有的私建炼油炉,使得农村石油市场被劣质油料充斥。劣质油料不仅给已混乱不堪的成品油市场雪上加霜,而且由此引起的种种事故不

简介：农村网点建设是县级石油公司的饭碗工程,是“入世”后谋求效益稳定和自身发展的基础工作。湖南醴陵市石油公司抓住机遇大摘农村网点建设,取得了较好的成绩。笔者经过调查,总结了醴陵公司的经验,以期能给县级石油公司抓好网点建设提供帮助。

简介：根据工作实践和以往的经验教训,提出在农村联营、租赁、收购或新建加油站,除进行调查研究和可行性分析外,要注意土地使用、投资控股、掌握经营管理权、控制进货渠道、按石化集团统一规范进行运作等问题。