简介：本文从中国信息系统现状分析入手，在对信息系统作简要介绍的基础上从企业和开发者两方面分层次论述了《管理信息系统》开发中对其思想理念和方法进行宣传培训的重要性。

简介：企业作为市场经济的主体,在信息瞬间万变、竞争日趋激烈的时代,单靠人力很难适应市场变化的要求,因而需要借助信息技术的最新成果,建立起良好的现代管理信息系统,迎接电子商务的挑战。

简介：本文阐述了企业信息化的内容及意义，对加速实现企业信息化提出了三个方面的建议，强调了知识经济时代加速实现企业信息化的重要性。

简介：由于电力技术飞速发展，晶闸管、变频涮速的大量使用而产生的高次谐波，各种电气操作产生的瞬变浪涌，用电设备的频繁开停以及雷电等自然因素，均对电力系统产生污染和安全威胁。如产生过电爪引起的绝缘损坏影响到设备的使用寿命，甚至短路事故的发生，谐波与瞬变浪涌还会产生对自动控制、

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简介：相似的经济系统,其系统的特性相似。相似的产业结构也具有相似功能性质。按照国际标准,把产业结构划分为一次产业、二次产业、三次产业。用相似三角形可研究一个国家的三次产业结构的动态变化,也可静态比较、动态比较不同几国的产业结构的相似性。本文提出研究三次产业结构的相似系统方法,并以该方法研究发达国家美国、日本、英国、法国、原西德、意大利等六国的产业结构的相似特性。

简介：球团矿的冷却是竖炉生产过程中的一个重要环节，但这个问题在国内长期以来没有得到很好的解决。实践证明，经炉内一次冷却后竖炉排出的球团矿温度仍高达600～800℃，为防止高温球烧损皮带，多数厂家被迫进行打水冷却。

简介：烧结厂竖炉一车间8m^2竖炉，在1992年6月之前，备有D700—13—2风机1台，既给竖炉提供助燃风，又给竖炉提供一次冷却风，当时球团矿产量达到200t／班左右。1992年6月之后。竖炉易地大修新上1台D800-11鼓风机，也是一机两用，D700—13—2鼓风机只

简介：1992年7月,武钢提出了“同是武钢人,不吃一样饭”的主张,继而提出了“剥离辅助,精干主体”的指导思想。随着武钢股份制改造工作的实施,又提出了企业重组的任务。因此,武钢辅助系统建立一个不同于武钢主体厂矿的、跳出原有的模式并符合社会主义市场经济大环境的经营机制是当务之急。所谓辅助系统,是指不同于各主体生产厂矿又有别于后勤系统的各单位。笔者仅就武钢辅助系统如何形成新的经营机制问题作一初步探索,以期抛砖引玉。

简介：1．前言人们建立了一系列的数学模型来研究生产过程。通常，模型的基本参数的获得和模型正确性的验证，大多是通过实验室试验进行的。这样，模型的验证就必须建立在可信的试验数据上，同时，实验室试验的结果直接或问接地用来指导实际生产，所以也必须保证试验结果的可靠。因而，一个可靠的试验过程监测系统是必需的。

简介：在改革开放的新形势下,不少档案部门轰轰烈烈地开展了自身的改革运动:大力开发档案信息资源,大力开发服务市场.但是,“两个开发”出现了一冷一热.大力开发服务市场,创办经济实体和发展第三产业蜂涌而起,大力开发档案信息资源冷落在一边,成了标语、口号,付诸行动的单位寥寥无几.为什么呢?这是一项相当复杂,短期内不见成效,需要花费大量人力和物力,又没有现成规律可循的工作.然而,我们生活在信息时代,信息已成为主要的战略资源,档案中蕴藏着大量的有效信息,已成为企业决策、科

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简介：物流被经济学术界称为"第三利润源泉",入世后国际上高度发达的物流体系对国内弱势行业所带来的冲击日益显现,本文通过阐述当前物流配送体系发展状况及制约国内企业物流配送发展的问题,提出了发展我国物流配送系统的对策,并以武钢为例做了具体分析.

简介：承德钢铁股份公司烧结厂12m^2TCS1818竖炉于2003年1月9日投产使用。该竖炉是目前全国最大的圆环形竖炉，其日产量由最初设计的1818t到现在已达到2100以上，它的成功研制和开发为同行业探索竖炉大型化问题提供了理论依据、技术数据和实践经验。

简介：1链箅机-回转窑系统概述铁矿球团目前在世界范围内已被广泛采用，氧化球团矿早已成为高炉炉料的重要组成部分。铁矿球团经过几十年的发展至今形成了三种主要的球团工艺方法，即竖炉球团法、链箅机-回转窑球团法、带式焙烧机球团法。其中竖炉球团法除在中国外已逐渐走向衰落，其产量在整个球团矿产量中所占的比例已经很低，因此目前用于工业生产的主要是链箅机-回转窑球团法和带式焙烧机球团法。根据美国AllisMineralSystem（以下简称AMS，现在已并入METSO）公司的统计，采用链箅机-回转窑法生产的球团矿产量占整个铁矿球团产量的百分之五十左右。

简介：劳资人事系统的管理是现代企业管理中的一个重要组成部分,随着计算机技术的发展与应用普及,西方发达国家的劳资管理系统大多实现了计算机网络化,并将人工智能、专家系统与多媒体等高新技术应用其中。例如美国的社会劳动保险系统就可直接在全国任一网络工作站对有关保险信息进行操作,用户可以使用多国语言,通过人机对话方式进行信息查询。就武钢目前的实际情况而言,计算机技术在劳资人事系统中的应用还有待进一步完善。一、武钢劳动资系统计算机应用的现状与存在的问题武钢劳资系统的组织结构如图1所示:

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简介：管理者都希望自己能够“一呼百应”,认为这就是权威,通俗地讲,管理权威就是要求“一呼百应”,有权有威。但有为数不少的管理者不知道为什么能够和怎样才能够实现“一呼百应”。甚至有人还糊涂地认为有权就能够“一呼百应”;拉上一帮子人就可以“一呼百应”。其结果,不仅丧失了自己的权威,也损害了党的威望。特别是在当前的形势下,随着经济体制改革的不断深入,大批青年干部走上跨世纪管理岗位,管理者不仅面临着树立权威问题,而且还迫切地需要了解在提倡社会主义“竞争”和推行各种责任制的情况下管理权威的新特征。一、管理权威的概念管理权威是社会组织的管理者,为维持其所管理的组织按预定的目标运转所必须的一种使组织中的成员信从的力量和威望。这里的“力量”就是指由管理者的职权带来的,在其规定的职责范围内的支配力量。这里的威望就是威信,是指管理者在其影响范围内的声誉和名望。职权有利于管理者树立威信,扩大影响;而威信则是取得职权和有效地