简介：2015年11月8日至13日，中国有色集团会同太原钢铁（集团）有限公司及业内专家组成项目竣工验收组，对中国有色集团出资企业中色镍业有限公司（简称中色镍业）缅甸达贡山镍矿项目进行竣工验收。中国有色集团副总经理陶星虎、太原钢铁（集团）有限公司业务总监秦同文代表双方股东出席竣工验收会。

简介：11月28日，东方电气集团与中国大唐集团高效亚临界燃煤机组节能提效改造项目技术合作框架协议签约仪式在成都举行。该协议的签订对于推动电站改造技术升级，落实国家节能减排、可持续发展的战略要求，引领行业进步都具有十分重要而深远的意义。东方电气对大唐灞桥、西固、唐山电厂在役的300MW等级亚临界机组进行通流优化技术改造，依托大唐安阳、托克托电厂在役的300MW、600MW等级亚临界机组，合作开发高效亚临界燃煤机组节能改造技术，即提高亚临界燃煤机组的蒸汽参数，使之达到或接近超临界发电厂的煤炭消耗水平，实现节煤目标，这在国内外均还没有先例，为国内首创。

简介：东方钙业现有氧化钙生产线属于落后淘汰装备,且与其配套的矿山年资源开发总量失衡。无论从产业政策要求、经济角度,还是从节能减排、未来上市角度出发,更新换代已迫在眉睫。本文从回转窑的优缺点、经济上的可行性、企业未来的发展等方面进行了简析。

简介：1994年2月4日上午,在图书馆学术讲座室召开了《涟钢科技与管理》编委、通讯员会议。一百多名编委、通讯员参加了会议。会议由公司副总经理编委主任安家强主持,《涟钢科技与管理》主编朱长华对1993年的编辑出版情况作了回顾并提出了1994年的工作计划。《涟钢科技与管理》是公司科技、管理、政工三合一的综合性刊物,内容广泛,学术性强,版式紧奏,信息量大,编排体例规范,能按照省新闻出版局的要求,全年保质保量编辑出版六期,向冶金系统交流发行2400多份,为公司换回各种资料数千份,大大方便了科技、管理干部查阅资料。编委和通讯员就如何进一步办好《涟钢科技与管理》期刊作了认真而热烈的讨论,会上有企管处处长李

简介：在CRU全球不锈钢会议上。作为会议的合作组织方，德国蒂森．克虏伯ThyssenKrupp不锈钢的CEO-Jurgen？Fechter指出。目前全球范围内镍供应充足，不锈钢产业也将呈现良好的发展态势．但目前高涨的镍价可能损害到镍的长期需求．尤其是没有现货短缺的情况下。Jurgen？Fechter认为中国市场目前是不锈钢生产的主要驱动。他表示镍市场对基金而言太小。目前的基本面并不反映价格。

简介：同志们：今天，我们召开2014年度工作会议，会议的主要任务是认真回顾总结2013年的工作，剖析生产经营管理中存在的突出问题，动员全体干部职工明确方向，坚定信心，抓好落实，在巩固扭亏成果的基础上，加快推进以质量效益为中心的转型发展。

简介：2000年，公司生产经营全面丰收，改造发展取得重大突破，各级基层党组织、广大职工群众团结拼搏，致力推进公司改革发展，巩固和发展了两个文明建设协调并进的好势头。一年来公司党委的主要工作成效体现在以下几个方面。

简介：(2015年12月25日)同志们:这次工作会议是在公司形势日益严峻、保生存保家园任务十分艰巨的关键时刻召开的一次重要会议。刚才,总经理颜建新同志在工作报告中客观总结了公司2015年的工作,深刻分析了我们面临的形势,全面部署了2016年的工作思路和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告的精神实质,统一思想,树立信心,迎难而上,共克时艰,坚定不移地贯彻执行公司的总体部署。下面,我代表公司党委作报告。

简介：同志们：在涟钢生存发展的紧要关头，公司召开2009年度工作会议，主要任务是认真总结今年的工作，深刻认识面临的严峻形势，激发全体员工切实增强危机感与使命感，众志成城、抗御风险，攻坚克难、求存图强，为全面实现全年度生产经营目标、加速推进三次创业而奋勇拼搏。

简介：

简介：12007年工作回顾2007年，面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题，我们坚持系统挖潜和结构调整并举，推行精益管理，全力降本增效，致力技术创新，加速改造发展，圆满完成年度生产经营和改造发展任务，取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。

简介：2018年12月20日,公司隆重召开第十四届五次职工(工会会员)代表大会暨2019年度工作会议,回顾总结2018年工作,全面分析2019年形势,安排部署2019年重点工作。大会号召全体员工,锐意改革,快速行动,苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战。公司总经理肖尊湖作题为《苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战》行政工作报告。

简介：各位代表、同志们：刚才，总经理郑柏平同志在工作报告中全面总结了公司2008年的工作，精心部署了2009年生产经营与改造发展的任务和措施，我完全赞同。希望同志们认真领会报告精神，在重大的危机和考验面前，团结奋进，攻坚制胜，确保公司年度目标的全面实现。

简介：(2015年12月25日)各位代表、同志们:在当前极其严峻、极其危险的经营形势下,我们召开2016年度工作会议暨第十三届六次职工代表大会,就是要进一步统一思想,众志成城,缩小工作差距,厚植企业优势,全面完成2016年经营目标,坚决打赢保生存、保家园的转型发展攻坚战。下面,我分三部分报告工作。12015年工作简要回顾2015年主要生产经营指标完成情况见表1。

简介：12007年党委工作简要回顾2007年是公司加速新一轮发展的起始之年。公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会和党的十七大精神。紧紧围绕公司生产经营和战略性结构调整的中心任务，发扬务实作风，激发创新活力，为实现全年生产经营、改造发展目标提供了坚强保证。