简介:2015年4月14日,在沈阳北方重工集团有限公司,直径达14.1米巨型盾构机组装完成。这台盾构机是为香港莲塘公路挖掘工程量身定做的,部分构件已经发往香港。目前,北方重工集团有限公司累计生产的多台盾构机,已经出口到俄罗斯,澳大利亚,新加坡等地;盾构机也成为中国制
简介:地球变暖等的环境问题和资源的有效利用,在汽车零件方面也有要求。本文介绍为适应这种要求而开发的“节省资源的汽车轮毂轴承”,它比现行产品重量轻,且加工时由于提高了原材料利用率,而减少材料使用量。
简介:使用APDL语言对O形橡胶密封圈密封结构进行建模,利用大变形、接触的非线性有限元理论建立了空气源热泵热水机组压缩机密封结构的二维轴对称模型。通过修改设计参数,由计算机完成不同密封结构建模操作,实现密封结构的性能分析。这样可避免大量的重复性操作,提高了分析效率,并为密封结构设计改进提供了依据。
简介:2月27日15点28分,随着第34台风电机组与海上基础承台对接,由华锐风电生产的上海东海大桥10万千瓦海上风电示范项目所有3兆瓦海上风电机组整体安装成功。
简介:12月8目下午,为期3天的2017世界智能制造大会在南京闭幕。工业和信息化部、中国工程院、中国科学技术协会、江苏省政府、南京市政府、国内外智能制造领域相关专家、企业代表等1500余人出席闭幕式。江苏省副省长马秋林出席闭幕式并讲话,南京市市长缪瑞林代表2017世界智能制造大会组委会发布《世界智能制造合作发展南京倡议》。
简介:新时期,企业必须谋求管理方法的创新,实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。
简介:索尼的前常务董事天外次朗写过一篇文章《绩效主义害了索尼》。其观点是:过度追求绩效.破坏了索尼的创新文化,最终导致企业走向衰弱。对于这个观点,有位在车间做过领导的人很不以为然:没有绩效怎么管理?听罢此言,我心中暗想:研发部门的领导,真不是每个人都能干的。
简介:介绍计算机技术在提升管理水平、挖潜降耗、服务生产方面的应用。
简介:我国标准分为四级,即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据统计,我国已制定19000多项国家标准,32000多项行业标准,11000多项(备案的)地方标准,86万多项(备案的)企业标准,组成了以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准与之相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的近14倍。面对如此量大、面广的企业标准,如何进行有效的监督与管理,是标准化工作者需要探讨研究的重要课题,也是标准化工作的重要任务。
简介:
简介:未来所有可量化、可衡量、可程序化的工作,都会被机器替代。巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。只有关注人的成长,成为价值型组织,才能在变化中生存下去。
简介:物资的现代化计算机管理,通过近十年的运作不断升级完善,有效地提高了物资信息的利用价值,从管理方面探索出了一条新路,对提高管理水平起到了积极作用。
简介:利用计算机可以对科研、生产中的大型项目实施有效的管理。介绍了利用计算机进行项目管理的一般过程。
简介:本文叙述了在技术基础研究、型号预研及型号研制过程中的可靠性管理的内容及它们之间的关系、对可靠性管理的模式及当前的工作提出了建议。
简介:档案资源是一种宝贵财富,档案管理工作必须坚持依法治档,完善规章制度,文章分析了航空产品重点型号档案管理工作的特点,提出加强档案管理工作的方法措施。
简介:人类正进入知识经济时代,知识将逐步取代产品而成为企业经济核心。本文简要介绍了知识经济的内涵和时代特征,叙述了知识管理的基本内涵、目标、流程、模式等等。
简介:如果可以用一句话来回答领先企业创新力的源泉,那就是“持续不断地创新”。而成功之后衰败,创新之后怠惰,则长久以来普遍存在于各行各业中,成为全球性企业的通病。若想拥有永久的成功,必须变革企业文化,而创新并没有标准解答,因此企业创新的根本,在于对企业文化做有效的管理。
简介:本文就激励的作用机制,理论模式,工作系统设计作了较详细介绍。其中作用机制侧重说明激励的实质、功能及其心理机制和过程;理论模式说明需要激励模式,动机-目标激励模式和权衡激励模式;工作系统设计着重介绍激励原则和激励方法。
简介:阐述“科研项目管理系统软件”的总体目标和软件设计内涵,并对系统的主要功能和实施工作做详细的描述,介绍了系统应用情况及预期效益。
简介:从健全企业对标准的实施与监督机制。面向过程管理强化标准的监督管理,贴紧型号研制完善型号系统标准体系方面阐述新形势下企业如何强化标准的实施与监督管理,进一步拓宽标准化业务。
直径14.1米巨型盾构机组装完成
节省资源的汽车轮毂轴承
基于APDL语言的空气源热泵热水机组压缩机密封结构设计
欧洲以外第一个海上风电场所有风电机组完成安装
2017世界智能制造人会闭幕南京倡议:聚全球资源共建发展新平台
企业战略管理—21世纪的企业管理理论
科技创新成败系于研发管理
科学管理 节约降耗——计算机技术在物资管理系统中的应用
论企业标准的监督与管理
用Excel进行设备信息管理
面向未来的组织管理逻辑
设备备件的计算机管理
利用计算机进行项目管理
关于可靠性管理问题的探讨
航空产品重点型号的档案管理
知识经济时代的知识管理
企业创新力管理的四个方面
浅析激励在企业管理中的作用
科研项目管理系统软件平台建设
企业对标准的实施与监督管理