简介:管理就是赚钱、经营管理要靠“空降兵”、过分追捧方法与工具等管理认识,是目前许多国内PCB企业在经营管理中存在的思维盲从。要实现中国PCB企业管理的正规化,管理不再盲目,就需要适合中国国情的管理模式。
简介:经过30多年的高速发展,中国PCB企业已经完成了“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,
简介:技术和管理创新已成为当前企业管理者面临的迫切任务。管理者首先要转变思维、转变观念、转变态度、转变行为,才能实现管理创新。
简介:2012年11月27日,SPCA组织召开了PCB企业管理沙龙活动,活动荣邀业内在企业管理方面颇有建树的骏亚(惠州)、高汇、超跃3家优秀PCB企业的高管共享低成本管理之道。会议还邀请了众多PCB企业高层管理人员一道参加,共同探索新的管理模式和新的企业发展空间。会议现场,骏亚(惠州)常务副总经理陈川东就来了个现身说法,指出劳资关系的和谐发展,是实现企业经营目标并稳步发展的重要保障,建立合理的考核和保障制度来平衡劳资关系的共同利益,这样才能保证企业的稳步发展。
简介:为促进SPCA会员企业的管理学习与交流,协会于2012年12月28日下午组织举办了“PCB工艺管理及内涵”课程培训,业内知名企业华祥科技、强达电路、深联电路以及博敏电子等数十家企业的近40名工艺管理人员积极报名参会,培训取得了良好的效果。本次课程特别邀请到SPCA副秘书长、业界资深技术专家、牧泰莱陈兴农总经理作为培训讲师
简介:21世纪,大批“80、90后“新生代员工不可逆转地涌入,构成企业发展的主力军。新生代员工具有独特的行为方式和精神状态,迫使PCB企业在管理上也亟需做出新转变。
管理,从盲从到理性
管理转型 续写成长
PCB管理创新 从思维创新开始
SPCA成功举办PCB企业管理沙龙
SPCA举办“PCB工艺管理及内涵”课程培训
浅谈8O、9O后员工的管理方式