简介:战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析,预测,规划,控制等方法,充分利用了企业的人力,物力等资源,来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的,为了企业战略设计,选择,控制和实施,实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中,提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累,企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据,结合商业大环境的走势,可以清晰地判断出企业某业务的发展态势,给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。
简介:随着电力体制改革和电力市场的不断完善,电力营销工作成为电力生产经营活动的中心内容之一。为扩大电力市场,取得更好的经济效益,电力企业必须转变经营观念,积极开展电力营销工作。电力市场营销是一项系统工程,涉及面广,不仅要以市场为导向,以电网安全、经济运行为基础:还要狠抓内部管理,提高服务质量,加大科技创新投入。随着电力体制改革的不断深入,供电企业的市场化步伐将会不断加速,根据电力工业自身的技术经济特点和电力的特殊供求规律,结合电力市场的要求,可以看出,电力市场营销是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础上的综合性应用理论方法科学。同时,由于电力市场营销受传统思维习惯、市场不断变化、营销人员素质不高及现行体制等因素的影响,目前供电企业电力营销工作存在着一些问题和不足,通过当前电力市场营销中存在的问题表明,电力企业面对不断变化的市场,需要调整好自己的营销策略,要完全适应当前市场经济发展的需要。