简介：

简介：4月10-12日，江苏省盐城供电公司创新模式，对150多各个部门、各单位的负责人和8个县级公司领导班子成员进行了科学发展观培训。一切从实际需要出发，是贯彻这次培训始终的特色。他们既邀请了省、市委党校的教授讲授科学发展观理论和创新思维、持续发展的方法等理论色彩较浓的知识，又邀请了省公司资深审计行家和兄弟市公司的法律事务部负责人，讲授规范经营知识和供电企业法律风险防范。

简介：1把握特点,更新观念,把电力需求侧管理作为可持续发展的重要选择"八五"以来,通过集资办电和鼓励多元化投资,河北省电力工业得到了较快发展.截至2003年,全省总装机容量1816万kW,2003年全社会用电量1099亿kWh,比上年增长13.79%.

简介：7月6日，安徽巢湖供电公司在勾画科学发展观第三阶段整改路线图时，正式出台了“二制度一机制”保障措施。“二制度”即周一反馈推进会制、整改措施定期督查制度，“一机制”即领导班子分片负责整改措施推进机制。

简介：摘要科学发展观，就是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。作为国有企业――供电企业的纪检监察部门，科学发展观的提出，为纪检监察部门工作的内容提供了新形式，对其工作的进行也提出了更高的要求。本文主要针对纪检监察部门工作对供电企业发展的重要性，提出了如何在坚持科学发展观的基础上，更好的对供电企业进行纪检监察的措施。

简介：摘要：主要阐述安全是人类社会进步的需要、生活质量提高的需要，安全管理必须从基础的本质出发，才能做好安全生产管理工作。

简介：编者按:由国家发改委、国家电监会、国家电网公司联合主办的经济日报宣传专栏,近期刊载了系列文章,对我国电力需求侧管理的现状从不同角度进行了介绍.

简介：摘要近年来，国有企业在不断改革和发展，特别是科学发展观的提出一方面推动了企业的发展，另一方面使得企业中存在的问题越来越明显，这些问题如果不能及时有效的得到解决，将会影响到企业来来的发展。本文主要针对国有企业电力公司后勤管理中存在的的问题进行分析并给出相应的对策。

简介：从电力需求侧管理这个概念引入我国至今已经有十几个年头了。如果说一粒种子的成长可以分为生根、发芽、成长、结果4个阶段的话．那么这10来年电力需求侧管理走过了生根、发芽2个阶段，目前正在迈向成长阶段。

简介：摘要监理作为智能性的管理行业，必须要求监理人员与时俱进，在知识上不断更新，在科技上不断创新，提高工程监理的服务水平，从而提高工程建设质量。监理企业的竞争，其本质就是人才的竞争。人才是企业竞争的核心。只有坚持以人为本，才能发挥企业优势，创建监理服务的品牌。

简介：摘要任何企业都是人的企业，企业职工的思想观念将直接影响到企业决策，因此必须提高对企业政工干部综合素质的要求，通过实行政工干部培训的方式，加强政治思想教育，提高职工的思想觉悟。本文即针对新形势下的企业政工干部培训工作的实施进行了探讨，以供参考。

简介：1当前电力供需总体形势1.1当前电力供需形势的主要特点一是2003年全社会用电增长速度达15.4%,继续高于经济增长速度,电力弹性系数连续4年大于1;二是2003年全国电力装机容量同比增长7.8%,增速低于全社会用电量增速7.6个百分点;三是缺电的地区和时间都有所增加,电力紧缺程度更加严重,部分电网出现了较为严重的持续拉限电;四是尖峰时段缺电尤为严重;五是采取一系列需求侧管理措施后,各电网的负荷率普遍增加.

简介：摘要本文首先分析了“以人为本”的管理理念，然后分析了在“以人为本”理念指导下实现企业人力资源管理的策略管理制度发展与人本管理方法共同使用；建立健全有效的奖励考核机制；改变传统的人力资源管理理念。

简介：摘要企业的发展是由诸多因素结合而成的，在新形势下都逐渐对以人为本的管理思路和经营理念转移，这主要反映在市场的形势和员工工作的需求。应充分发挥企业政工工作方面宣传，同时应考虑员工的个性特点，尽可能的满足员工的合理需求，只有这样才能够有效的调动员工的积极性，增加其工作热情。

简介：新员工是企业发展的新生力量,是企业可持续发展的支柱资源,其知识、能力、技能将是企业未来核心竞争力的重要组成要素。新员工培训是将员工引向企业期望的道路上的机会,以人为本的新员工管理模式有助于学员早日建立企业归属感,领悟企业核心价值观、植根企业精神、担负企业使命、坚定企业理念,帮助他们早日规划自己的职业发展道路,激发自我内潜力,为进一步成为卓越企业人奠定良好的基础。

简介：摘要企业核心竞争力主要体现在人力资源管理的方面，人力资源是企业的第一资源，在整个企业中起着举足轻重的作用。企业竞争力的实质表现在企业如何将生产要素的能力发挥到最大极限。人始终是生产力中的基本要素，所以人的管理在企业管理中一直占据重要的地位。本文首先介绍了人力资源管理中“以人为本”的必要性，接着论述了企业人力资源管理中存在的问题，最后论述了强化人力资源管理中“以人为本”理念的对策。

简介：摘要随着我国电力企业数量的增加，“以人为本”的电力企业管理原则不断受到管理人员的重视。本文从现如今电力企业安全管理现状出发，根据“以人为本”在企业安全管理实践，提出增强生产安全管理、提高安全投入、精细管理以及建立安全应急体系等安全管理的具体措施，为今后企业的安全发展提供理论基础。

简介：摘要：本文以突出以人为本管理理念为中心，从内涵入手，结合企业特点、存在的问题，论述了突出以人为本管理理念的重要性、必要性及工作方法。从而为促进电力企业的安全管理提出了自己的观点。

简介：摘要：本文以突出以人为本管理理念为中心，从内涵入手，结合企业特点、存在的问题，论述了突出以人为本管理理念的重要性、必要性及工作方法。从而为促进电力企业的安全管理提出了自己的观点。

简介：摘要：本文以突出以人为本管理理念为中心，从内涵入手，结合企业特点、存在的问题，论述了突出以人为本管理理念的重要性、必要性及工作方法。从而为促进电力企业的安全管理提出了自己的观点。