简介:摘要深度融合各单位相关职能,提升配抢工作质效,通过改革班组值班制度、与配调班同台值班、制定规程细则、改革接派单流程、组织各专业制定协同机制等措施,解决了接派单延迟、“合表打开”工程导致的资产交接期故障无人处理、研判不准确等问题,以新形势下配电网供电的重要性和“三集五大、五位一体”等作为改革引导纲领,各专业协同联动。保证“五位一体”真正落实到一线,落实到具体工作中,实现配抢质效提升。
简介:摘要在电网公司中,电力物资是其中的重要组成部分,具有着价格高、专业性强以及科技水平含量高的特点,需要能够做好其管理工作。但在该项工作开展当中,也将存在着一定的风险,对此,即需要能够做好风险特征把握,以科学管理方式的应用提升物资管理效果。鉴于此,本文是对电力物资中非招标采购过程中的风险管理工作进行研究和分析,仅供参考。