简介:摘要:本文通过对建筑工程EPC模式下的项目交付与验收标准进行研究,旨在探讨在EPC模式下如何确保项目的顺利交付与验收。在建筑工程EPC模式下,项目交付和验收的标准对保证工程质量和顺利完成具有重要的指导意义。该研究的结论对相关的工程实践具有一定的指导价值。
简介:摘要:本论文旨在分析建筑工程项目进度管理与项目交付的关键因素。通过文献综述和案例研究,探讨了影响建筑工程进度管理的内部因素(如项目规模、资源配置、技术应用)和外部因素(如政策法规、市场变化、自然环境),并探讨了项目交付的关键因素,如质量控制、风险管理、团队协作。研究发现,有效的进度管理需要内外因素的协同作用,项目交付的成功依赖于多方面的因素的平衡。论文的研究结果有助于建筑项目管理者在实践中更好地掌握进度管理策略和项目交付技巧。
简介:摘要:随着我们国家国工程建设行业的不断发展,全过程工程造价管理理论局限性也慢慢凸显。全寿命周期项目成本管理的比较优势逐渐显现。管理理论主要着眼于项目的早期决策和设计,主要控制项目投产后的使用和维护成本,从而使项目的生命周期成本最小化。本研究论文主要以铜梁天同建筑园林景观工程项目为一实例,分析了基于全生命周期造价管理形成的原因和应用的必要性。具体的来剖析一下天同建筑景观设计项目的工程决策期、设计期、建造期及其应用全程的生命周期以及工程造价管理理论所需要做的具体造价工作,在项目出现成本增加时做出的有效对策。最后本文通过对天同景观工程中值得借鉴的一些经验和做法进行总结。
简介:摘要:全周期寿命的理论框架是在1970年代,由美国的学者首次提出。该理论的提出在不久前被工程广泛地应用到各类工程造价的控制管理决策领域,成为基本工程造价理论。现今它已成为众多工程项目的投资管理决策及重要会计分析工具。全寿命周期成本的分析方式比传统的成本分析方式可获得的各种分析资料数据都更完整详细,准度和预测合理性的程度更高。全寿命周期管理的目的是为了工程造价支出的损失最小化,该管理分析的原理就是将整个项目工程生命周期分为了以下几个分阶段,通过综合对以下每一个阶段进行的综合分析,来做出预算管理与决策,综合考虑建设的成本支出和项目运营成本。基于此,本篇文章对建筑全寿命周期工程管理及评价进行研究,以供参考。