简介：摘要：近年来，我国的绿色建筑的发展迅速，绿色建筑作为建设项目具有建设理念前卫、施工技术要求高等特点，因与传统建筑项目相比，在各个建设阶段都将面临更大的风险，所以如何有效控制与解决绿色建筑风险、制定绿色建筑检查规范是目前绿色建筑发展亟需解决的问题。我国绿色建筑正处于高速发展阶段,在大力发展“两新一重”的背景下已有的研究集中在绿色建筑风险识别、风险评价、风险诱发后果等内容。本文将对绿色建筑风险管理的发展历程、风险识别、风险分析的相关文献进行归纳总结，为绿色建筑各参与方制定风险规避防范策略及风险预案提供帮助。

简介：摘要：随着我国经济不断发展，促进各行业领域快速发展的同时，相对的也加大了能源的消耗，尤其是矿场资源。基于此，本文对采石场爆破危险辨识基本内容进行分析，提出加强库区管理、重视机械设备检修与维护以及建立安全评价体系等对策，希望能为确保采石场安全生产提供有效建议。

简介：摘要：随着我国工业化和城市化发展的影响，环境污染问题也越来越严重，国家针对环境污染问题开展环境工程，希望在发展经济的同时，对环境污染起到治理作用。而环境工程中的环境影响评价工作，是环境工程里诸多工作中的基础环节，只有正视环境影响评价工作的重要性，才能使环境影响评价工作的开展更有效，只有加强环境影响评价工作的成效，才能为解决环境污染问题奠定有利基础。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的飞速发展，建筑工程发展的也在加快。机电设备安装在建筑工程施工中是一个重要环节，它影响着建筑工程的施工质量及土建施工的进度。近年来，随着我国土木工程施工技术的不断发展，其工程设备的安装也有了很大提升，而在具体的建筑机电设备的安装工程管理中，仍然存在许多不容忽视的问题，这些需要我们进一步的关注与分析，并通过加强民用建筑机电设备安装工程的有效管理，以保障设备的安装有序、牢靠稳固，为建筑工程做好重要保障。

简介：  摘要：在我国现代电力企业发展过程中，相应的管理机制也在逐渐完善，人力资源管理已经受到电力企业的重视，科学合理的人力资源管理方式能够有效的提高企业资源配置水平。在人力资源管理中，绩效评价是其重要的构成部分，能够调动电力企业工作人员的工作积极性，提高工作效率，实现企业的持续发展。

简介：摘 要：本文秉承科学规范、公平公正、绩效相关等绩效评价原则，构建科学合理的绩效评价体系，通过对绩效评价工作要点的讲述，结合项目绩效评价工作，对财政资金绩效评价工作经验进行总结，提出了自己的建议和看法，有效提高项目管理水平。

简介：摘要：在科学技术日益进步的推动下，使计算机技术、网络技术被广泛运用到不同的行业领域当中。其中建筑行业也不例外。作为住宅日常管理工作中的主要内容之一，物业公司在其中扮演着关键的角色。本文主要分析经济背景下物业管理服务质量评价体系构建及其应用研究

简介：摘要：近年来随着我国城市化建设的进程的推进，对建筑施工企业在工程造价的过程中的精确性提出了更高的要求。为了合理提高建筑企业的日常发展运营利润空间，同时获得更大的市场竞争力，就需要对工程预算的作用进行探究。

简介：摘要：当前在高层建筑施工的过程中，利用信息技术打造高效的施工手段和管理模式已经成为了多方关注的重点，因此本文便是建立在BIM技术的基础上，结合高层建筑机电设计与施工管理进行分析，阐述了BIM技术的具体概念及在高层建筑施工中应用的背景，分析了具体的应用管理方式，并且结合实际的工程案例进一步验证了BIM技术在高层建筑机电施工和管理中的应用价值，意在通过本文论述，能够进一步提升高层建筑施工有效性，同时可以促进技术体系能够向现代化和智能化方向发展。

简介：摘要：随着科学技术的进步和发展，我国市政道路设计工作得到了长足的发展和进步，特别是BIM技术的出现与广泛应用。本文在分析市政道路设计中应用BIM技术的指导价值，又探究了市政道路设计中BIM技术的具体应用，希望能对市政道路设计行业的发展起到一定的借鉴。

简介：摘要：随着生活水品的提高以及经济快速发展，人们对于建筑施工的认知也在悄然发生着变化，特别是在当前环境问题越来越严重的背景下，“绿色建筑”的概念逐渐被越来越多人接受和支持。因此传统的工程管理模式已经无法满足现阶段的需求，绿色工程管理已经成为现代建筑施工中的重要组成部分。本文将以绿色工程管理为主要的研究对象，在阐述绿色工程管理价值的同时，探究绿色工程管理未来发展的方向和方法，以期为业内创新绿色工程管理模式提供思路。

简介：【摘 要】:在当前建筑业现代化改革发展的进程中，BIM技术应用是国家推进建筑业信息化的重要手段，为产业链贯通、转型升级提供技术支撑，在技术上可以实时、精确、高效地交换和共享工程建造（设计-采购-施工）过程中的大量信息，有效的解决工程建造中的信息孤岛、实现参建各方协同运作，进而实现智慧建造。EPC模式同为国家倡导工程建设项目采用的承包模式，特别是公建项目，其优势主要表现为缩短建设工期、降低成本费用、消除项目实施各环节之间的冲突、降低业主的建设风险等，当EPC与BIM结合，二者“强强联手”能够碰撞出怎样的花火呢？