简介:摘要随着国际经济环境动荡和风险因素的复杂多变,使企业在生产形势和面临的内外环境等方面遇到了前所未有的挑战,在各种不利的复杂环境下,企业管理如何应对,如何进行变革以适应这种状况,未来管理怎样发展才能适应环境变化的要求,已成为所有管理者必须面对和解决的课题。近年来,冶炼厂从管理理念和管理方式上进行了有益的探索和实践,紧扣生产经营主题,强化内部控制,提升员工素质、管理流程再造和制度执行力等关键环节,使企业步入了制度化、信息化、规范化和科学化发展的正常轨道。
简介:摘要随着国际经济环境动荡和风险因素的复杂多变,使企业在生产形势和面临的内外环境等方面遇到了前所未有的挑战,在各种不利的复杂环境下,企业管理如何应对,如何进行变革以适应这种状况,未来管理怎样发展才能适应环境变化的要求,已成为所有管理者必须面对和解决的课题。近年来,冶炼厂从管理理念和管理方式上进行了有益的探索和实践,紧扣生产经营主题,强化内部控制,提升员工素质、管理流程再造和制度执行力等关键环节,深入推行精细化管理,使企业步入了制度化、信息化、规范化和科学化发展的正常轨道。
简介:摘要企业竞争力的大小关键在于企业管理水平的高低,而真正体现企业管理水平的则主要是管理人员素质的竞争。管理水平的加强主要包括两方面,一是提高管理人员的整体素质,二是提高管理能力,若想全面提高企业竞争力,则需要依赖企业管理培训的强度和水平来实现。那么主要有哪些方面的措施来加强工商管理培训的水平呢,下面进行了具体的阐述。