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  • 简介:摘要随着国际经济环境动荡和风险因素的复杂多变,使企业在生产形势和面临的内外环境等方面遇到了前所未有的挑战,在各种不利的复杂环境下,企业管理如何应对,如何进行变革以适应这种状况,未来管理怎样发展才能适应环境变化的要求,已成为所有管理者必须面对和解决的课题。近年来,冶炼厂从管理理念和管理方式上进行了有益的探索和实践,紧扣生产经营主题,强化内部控制,提升员工素质、管理流程再造和制度执行力等关键环节,使企业步入了制度化、信息化、规范化和科学化发展的正常轨道。

  • 标签: 强化管理会计职能 完善企业统计制度 实现ERP管理系统。
  • 简介:摘要企业建立或完善了一套既科学合理又行之有效的统计工作制度,可以反映企业在某一时点上的现状,也可以反映企业在一个特定时期内的动态,从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据,促进企业管理与决策水平的提高。

  • 标签: 统计工作 重要性 现状 意义与作用 思考
  • 简介:摘要农电企业承担着广大农村的电力供应,维护供电秩序、保障电力系统稳定运行是当前农电企业须重点关注的课题。近年来,农村用电负荷的突飞猛进,以及广大用户对用电依赖性逐步增强,对农村电力系统安全稳定运行提出了新的更高要求。

  • 标签: 农电管理 安全生产 素质提升 思考
  • 简介:摘要随着国际经济环境动荡和风险因素的复杂多变,使企业在生产形势和面临的内外环境等方面遇到了前所未有的挑战,在各种不利的复杂环境下,企业管理如何应对,如何进行变革以适应这种状况,未来管理怎样发展才能适应环境变化的要求,已成为所有管理者必须面对和解决的课题。近年来,冶炼厂从管理理念和管理方式上进行了有益的探索和实践,紧扣生产经营主题,强化内部控制,提升员工素质、管理流程再造和制度执行力等关键环节,深入推行精细化管理,使企业步入了制度化、信息化、规范化和科学化发展的正常轨道。

  • 标签: 精细化管理 执行力 以人为本1精细化管理是现代企业制度的基本要求
  • 简介:摘要全面预算管理是现代企业成熟与发展的重要表现,是企业内部控制管理的一个重要方法。全面预算管理对提高企业管理水平,实现企业经营管理目标和经营管理效益的最大化,促进企业发展壮大具有重要的意义。本文从全面预算管理的基本含义及其特点着手,对企业在实施全面预算管理过程中存在的一些不足加以分析,并指出其根结所在,然后提出一些解决措施,以使企业的全面预算管理得到深化。

  • 标签: 全面预算 意义 问题 方法 执行
  • 简介:摘要对标管理是一种先进的管理方法,被很多的企业广泛使用,不仅可以为企业提供奋斗目标以及持续改进思路,而且可以有效的帮助企业发现新目标、寻求实现目标的手段和工具,具有可操作性、合理性。通过对企业综合或者部分能力的对比分析,找出企业在的不足并加以改正,有利于企业切实提高整体的竞争实力。

  • 标签: 对标管理 企业管理
  • 简介:摘要本文主要简单的介绍了在企业管理中加强全面预算管理的重要性,通过对现阶段企业全面预算管理中存在的问题进行分析,来探讨提高全面预算管理质量的有效措施,以提升企业管理水平。据此,有利于充分发挥全面预算管理的作用,优化企业产权结构,提高企业内部管理水平,以增强企业内部凝聚力,确保企业经营活动的正常开展,从而保障企业管理的有效性,实现企业经济效益最大化。

  • 标签: 全面预算 企业管理 经营活动 有效措施
  • 简介:摘要随着我国市场经济的快速发展,与此同时也促进了企业管理水平的不断提高,在市场竞争压力越来越激烈的大背景之下,对企业管理也提出了更高的要求,所以,现阶段企业面临的重要问题就是如何加强队伍管理建设。基于此,本文结合实际工作,分析了在提高企业管理水平的过程中工商管理培训起到的作用以及存在的问题,并结合有关理论提出了相应的改善建议,以期为我国企业管理工作有所启示。

  • 标签: 加强 工商管理 培训
  • 简介:摘要企业竞争力的大小关键在于企业管理水平的高低,而真正体现企业管理水平的则主要是管理人员素质的竞争。管理水平的加强主要包括两方面,一是提高管理人员的整体素质,二是提高管理能力,若想全面提高企业竞争力,则需要依赖企业管理培训的强度和水平来实现。那么主要有哪些方面的措施来加强工商管理培训的水平呢,下面进行了具体的阐述。

  • 标签: 工商管理,培训,企业管理
  • 简介:摘要班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。加强基层班组建设,是企业全部工作的基础,是推动企业改革与发展的根本。以南方电网公司“创三星、四星、五星级班组工作”活动为契机,全面加强供电企业的班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现供电企业管理、精益化、现代化的一项重要工作。

  • 标签: 班组 企业管理 提高
  • 简介:摘要绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司采用。处于去产能关键时期的中大型煤炭企业,正确认识和把握绩效管理的内涵,透视煤炭企业职工需求的根本性变化,发挥以人为本的能动作用,企业战略的有效执行和企业核心竞争力的塑造将起到积极地促进作用。

  • 标签: 关键绩效考评 绩效体系 实施效果
  • 简介:摘要企业的发展离不开工商管理水平,因此需要全面加强我国的工商管理培训水平,为我国的企业发展奠定管理基础。对于企业来说,发展是最重要的,也是企业赖以生存的根本,因此对于任何企业来说,都将发展变革摆在企业的首位,为了全面提高企业的发展水平,需要通过加强工商管理培训水平,实现企业的不断发展和进步。工商管理培训可以提高企业管理水平,为企业的未来发展奠定良好的管理基础,笔者通过对工商管理培训的现状进行总结,得出我国企业管理中的问题,并据此提出了相应的解决措施。

  • 标签: 工商管理 企业 管理
  • 简介:摘要企业的有效管理企业的进步有着十分重要的作用,管理水平的进步主要得益于企业内部相应的管理化团队的水平。如何提高企业管理人员的水平呢?工商管理企业管理的比例十分大,发挥的作用也不容小觑。因此,这就要求相关的工作人员不断提高企业管理水平,完善相关方面的知识,不断推动我国企业经济的长远发展。

  • 标签: 工商 管理培训 提高企业 管理水平
  • 简介:摘要伴随着市场经济的不断发展进步,企业想要在激烈的市场竞争中获得一席立足之地,首先需要做到的就是提升企业内部的工商管理水平,为市场竞争实力提升奠定良好的基础。鉴于此,本文围绕企业管理中的工商管理培训进行了一系列的研究,首先探讨了工商管理培训对企业管理水平提升的重要性,其次指出了目前阶段企业工商管理培训中存在的几点问题,包括培训教师专业水平有待加强、培训考核标准过于宽松、现有培训模式过于陈旧。最后针对这些问题给出了几点有效的解决办法,旨在提升企业的工商管理培训工作的开展质量。

  • 标签: 工商管理培训 企业管理水平 作用
  • 简介:摘要同业对标是提升企业管理水平的重要手段,是展示企业综合实力的一个重要平台。世界500强90%以上的公司都在开展对标管理,国家电网公司从2005年开始实施对标管理,十几年来,同业对标充分发挥其抓手作用、激励作用和载体作用,促进了公司业绩和管理水平的不断提升。那么怎样才能做好同业对标管理呢?

  • 标签: 对标 企业管理 技术手段
  • 简介:摘要人力资源部门在企业人才管理、员工信息管理方面发挥着重要作用,企业的人力资源设置对员工的发展有直接影响。当前,随着市场竞争越来越激烈,企业发展中对人才的需求越来越大,人才成为企业的核心竞争力。为顺应市场经济的发展,企业也在不断进行者改革,重视人才对企业发展的促进作用。所以对企业人力资源管理部门而言,也提出了更高的要求。在企业发展中,要求人力资源管理部门要加强人才管理,为企业寻找优质人力资源,促使企业在市场竞争中赢得先机。

  • 标签: 人力资源 管理水平 提升 作用
  • 简介:摘要随着社会的不断发展,数字化的应用越来越广泛。档案信息化建设是运用信息技术提高档案工作现代化水平的体现,也是今后档案管理在网络时代的必由之路,而数字化档案的建设是档案信息化建设的一个重要内容,档案数字化管理工作已经成为衡量企业管理水平的重要标尺。本文阐述了档案数字化建设的意义,并针对企业档案数字化的基本现状,提出了方向和对策。

  • 标签: 档案数字化 电子档案 信息技术
  • 简介:摘要随着全球经济化的发展,企业只有紧跟时代的脚步,才能适应新时期市场经济发展的需求,推动企业稳定的运行。与时俱进的培训可以提高企业的凝聚力和竞争力,提升人才的价值,增强职业的稳定性。而工商管理是一门研究赢利性组织经营和管理的学科,加强工商管理培训,能够为企业管理人员定制打造创新实战的学习平台,为企业人力资本服务领域培育新动能。

  • 标签: 课程设置 培训实施 培训考核 具体作用
  • 简介:摘要近年来,在计划经济体制转向市场经济体制发展的新形势下,企业既有一定的发展机遇,也面临较大的挑战。目前,不少企业为提升整体的综合竞争实力,促进企业的健康可持续发展,均在企业中开展了企业管理培训。作为企业内部培训机制的重要内容,企业管理培训在企业经营发展中,对于提升企业整体管理水平,具有重要的影响和作用。为此,文章展开了对企业整体管理发展中企业管理培训作用的研究与分析。

  • 标签: 管理培训 企业管理水平 途径
  • 简介:摘要随着我国改革开放的不断深入,世界经济一体化对我国国内市场经济的影响也越来越明显,我国国内企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的国际竞争中保持长足的发展劲头,就必须实现管理上的创新,在创新中赢得核心竞争力。本文就我国企业管理中存在的若干问题,并根据问题提出切实有效的解决方案。

  • 标签: 中小企业 企业管理 管理理念 管理制度 员工激励