简介：摘要： EPC工程总承包模式在房屋建筑行业已发展很多年，但基本是以施工单位牵头居多。本文就设计单位牵头模式开展工程总承包现状和优缺点展开分析，并且为设计牵头单位提供一些建议和对策，更好地推动工程总承包模式的发展。

简介：

简介：摘要：随着现代信息技术的不断发展，世界已跨入了互联网+大数据时代，信息化技术在许多领域中得到了普遍的运用，使得各项经济活动得到了更好的展开。对于路桥施工单位的物资采购管理方式来说，也务必要做到与时俱进，应积极结合于信息化技术来展开工作。

简介：摘要：工程设计阶段的主要任务是出图和后期配合施工，具体工作为：设计单位如期完成初步设计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的设计图纸及相关材料说明；在施工过程中，处理现场问题，对实际施工中与原图纸或标准不同处，进行修改与调整。进度控制的主要内容为编制合理计划指导设计工作，在过程中检查进度与计划偏差，采取合理措施保证项目能按时完成设计工作。变更控制的主要内容为设计阶段通过多次多道审核，尽量为后期减少修改变更，在施工阶段尽快落实修改，保证施工。通过合理的进度控制及变更控制，是保证工程工期和成本的前提。

简介：摘要：我国在建筑工程领域，目前已经步入了世界前列，很多施工技术和管理方法，领先于世界先进水平，被冠以了基建狂魔的称号。这一成就的取得与我国在工程项目质量管控方面采取的一系列制度化，科学化全面化的各项政策举措是分不开的。先进的项目管理思路和目标管理方法与项目质量管控，工作紧密结合，通过体系建设流程控制，安全监管进度调控以及质量监督等各项工作的齐头并进，从而督促建设单位在工程质量与管控方面不断提升内力，外树形象。可以看到，施工质量的有效管理是在工程质量最终形成的基础条件，施工质量控制的重点在于全过程灵活动态控制，摆脱传统工程质量控制的弊端和短板，抓好事前控制这一基础环节做好过程控制，并对工程施工质量成果进行全面的检验复核。在不断健全质量监控体系的基础上，对施工过程加以严格和规范，确保工程质量符合相关要求。

简介：摘要：2022年3月初市住建委及卫健委《建筑工地疫情防控工作指南1.0版》、市安委办《紧急提示》和市水务局（2022）178号文等防疫安全相关文件，代建单位统一安排学习，把防疫、安全管理工作放在所有工作重中之重，认真贯彻防疫等政策性文件，深刻领悟防疫文件精神，并结合工程实际情况，人员分工及岗位职责明确，确保防疫工作有效落实。

简介：摘要：建设单位管理水平，直接关乎到项目整体管理效能；基于甲方视角下，建设单位管理需要更加全面，必须加强细节管理，打造高质量的管理团队，进而提高项目整体管理水平。

简介：摘要：建设单位管理水平，直接关乎到项目整体管理效能；基于甲方视角下，建设单位管理需要更加全面，必须加强细节管理，打造高质量的管理团队，进而提高项目整体管理水平。

简介：摘要：现如今，我国社会不断的发展和进步，在这样的时代背景下，房屋建筑工程数量，为我国建筑行业发展带来机遇。我国房屋建筑工程具有复杂性和大型化特征，因此对于建筑工程施工提出严格的要求，监理单位在工程质量管理工作中发挥着重要的作用，基于此，分析了房屋建筑工程监理单位项目质量管理工作，提出针对性的管理措施，对实际工作提供参考。

简介：摘要：为实现建筑工程项目经济效益稳定增长，建筑施工单位需要依托于新时期成本管控趋势，制定针对性战略发展措施，减少成本控制失误或者其他问题。其中，为消除或者减少成本管控期间不稳定因素带来的负面影响，建筑施工单位需要主动识别相关影响因素，并采取科学合理的对策手段，增强建筑工程项目成本管控效益。针对于此，本文主要立足于建筑工程项目成本管控情况，以材料成本管控为重点研究对象，对建筑施工单位材料成本管控措施问题进行研究与分析，以供参考。

简介：摘要：近些年房屋建筑工程在实际施工过程中，因为质量管理力度有待提高，因此提高了房屋质量问题的发生率。房屋建筑工程关系到人们生活质量，因此发生房屋建筑工程质量问题，将会严重影响人们的生活质量。在房屋建筑工程施工过程中，监理单位需要有序落实项目质量管理工作，总结房屋建筑工程问题提出针对性的应对措施，不断完善项目质量管理模式，保障房屋建筑工程的综合效益。

简介： 摘要：随着我国科技的发展，人民法律意识的增强，各项改革工作的不断深入对新时期事业单位的工作提出了更高层次的要求，而档案管理也成了所有发展改革中的重中之重。事业单位档案管理工作是事业单位运营活动中的重要内容 ，是保障行政事业单位协调有序运行的关键。当前，事业单位档案管理工作逐渐呈现出越多越多的新问题，事业单位传统的档案管理方式已经不能满足新时期事业单位档案管理工作的要求。本文针对现存问题和诟病等，对事业单位档案管理工作的创新内容与改革内容等进行详细分析和阐述。

简介：摘要：社会发展带动科技进步，档案管理趋于信息化。电子档案开始取代纸质档案。目前，档案管理人员和管理方式还不能适应新形势下档案管理的需求，从而导致管理中出现多种问题。为确保事业单位档案管理工作的有效进行，单位需要针对管理中出现的问题，进行管理方式的创新和管理人员的培养。

简介：摘要：行政事业单位财务管理主要通过制约和监督行政事业单位内部控制来实现。实行内部控制制度，保证了单位资金安全，提高了各部门的经济反应能力，保证了机构的稳定运行。本文主要从行政事业单位内部控制的重要意义出发，剖析行政事业单位内部控制存在的问题，提出解决这些问题的对策。

简介：摘要：建筑工程造价管理贯穿于工程项目的整个过程，相关人员要想全面提高建筑工程造价管理的效果，就应该对其进行全面管控。了解建筑工程项目的施工阶段和具体的施工要点，准确地把握工程项目决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段和工程结决算阶段等五个环节的主要管理要点。此外，还要加大人员的培训力度，全面提高管理者的管理意识和管理能力。

简介：摘要：工程项目管理是一项十分让建设单位头疼的问题，在项目建设初期，建设单位相关负责人员往往充满信心，但是在工程建设环节，则会由于管理内容过于复杂、繁琐，管理时长过长等原因而导致最终的管理成效不尽如人意，从而使得最终建成的工程项目经济价值、社会价值无法达到预期要求。基于此，本文将从建设单位视角出发，简要阐述应当如何在工程项目建设环节通过有效的管理措施来充分发挥自身的管理效力。

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简介：摘要：党建在国有企业中占有举足轻重的地位，其存在和发展离不开基本的生产和运营，必须把党建和生产经营结合起来，才能更好实现国有企业的生存和发展。由于国有企业基层党组织以生产经营为主体，在管理方法上，存在着党建意识薄弱、党建工作力度不够等问题，因此有针对性地对国企基层党建工作与生产经营予以融合，提出党建与生产经营融合实现路径。

简介：摘要：事业单位想要实现在现今竞争激烈的社会中的发展，就需要对其内部的人力资源进行合理科学的调控。薪酬管理是对事业单位人力资源调动与调控的重要管理手段。在薪酬管理方面选用合理的理念，对员工的绩效与薪酬进行有效合理的管理，能够实现对员工薪酬的合理管理，从而有利于加强事业单位的人力资源调控，促进事业单位的长远发展。