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简介：摘要习近平总书记强调，“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”。能否做好意识形态工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力，必须牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。作为国有企业，更要狠抓意识形态工作，做到防微杜渐，未雨绸缪，解决意识形态方面可能出现的问题。

简介：摘要习近平总书记在中国共产党第十九次代表大会上明确强调“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起”，新的表述与论断一方面指明“新时代”社会主义意识形态建设的新任务，另一方面更加鲜明地展示了中国共产党人高度的政治自信。新时代社会主义意识形态关乎社会主义的旗帜、关乎社会主义的方向、关乎国家的政治安全，是新时代中国特色社会主义取得伟大胜利的重要思想保证。我们要深入研究新时代社会主义意识形态工作彰显的新变化，扎实地推进新时代社会主义意识形态建设。本文就对新时代社会主义意识形态工作做了见到那的探讨，以供相关人员参考。

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简介：摘要意识形态是一个社会的主流导向及灵魂核心，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，意识形态工作尤为重要。本文以某国有能源集团公司温州地区下属8家企业为调查对象，通过问卷调查形式对该企业员工意识形态进行研判。结果表明，国企意识工作方面存在社会价值观趋于多样化、职工队伍理想信念正逐步淡化、意识形态专业队伍力量薄弱、平台载体创新形式力度不够等问题。为此，国企应当强化领导责任、重视阵地建设、充实宣传队伍、创新宣传模式，充分发挥自身的党建优势，为建设中国特色社会主义事业提供思想动力和精神保障。

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简介：摘要我国目前已经进入全面建设小康的决胜期，在这个时期中，各个行业都面临着前所未有的机遇和挑战。作为当前的企业，需要加强企业内部的党建建设，通过意识形态工作的领导使企业内部团结一心、统一思想、增强凝聚力。为了顺应时代的潮流，一定要重视企业内部的思想建设和文化建设，坚持党对意识形态的绝对领导，将企业文化与社会发展和国家富强相互关联，最终实现企业、国家、人民的共同富裕。

简介：摘要基层是党和国家的细胞，是国内意识形态工作中无法割裂的基础部分，同时也是党内意识形态工作链条中最薄弱的一环，对此应给予密切关注。基层的意识形态建设在当前形势下显得尤为重要。然而，当前基层在意识形态工作方面存在诸多问题，这些问题的存在严重困扰着我国意识形态建设工作的实际效果，使得国内意识形态领域面临更大的压力和挑战。

简介：摘要当前，具有新的历史特点的问题层出不穷，坚持用与时俱进的科学理论指导不断变化的国企实际，是我们开展新形势下国企思政工作的认识前提。目前，国企不同程度上存在着“党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化”等问题，思想领导有待更好发力。

简介：摘要党的十八大以来，习近平总书记高度重视意识形态工作，多次联系宣传思想领域、国家安全领域的重大问题，强调意识形态工作的至关重要性，强调要牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。国有企业是国有经济的重要支柱，是意识形态领域建设十分重要。本文结合国企基层单位意识形态工作现状，深刻剖析了存在的问题，提出了国企基层单位意识形态领域管理的建议与思考。

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简介：摘要对于劳务工人的重要性，保障其合法权益，保护其作业安全越来越被重视，劳务工人的稳定是建设和谐社会的重要部分，但公路建设过程中仍存在“劳务纠纷”、“违章作业”、“用工荒”等问题，本文结合我公司在公路建设中劳务工人管理的实践经验，探析新时代劳务工人的管理，即如何培养劳务工人意识形态，从合同意识、生产意识的培养角度入手，让劳务工人自觉形成履行合同意识、提升技能知识意识，增强安全生产意识等意识形态，做新时代的建设工匠，从根本上让制度措施真正发挥作用。

简介：摘要习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。新形势下，国有企业要发挥党的组织领导核心和政治核心左右，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。

简介：摘要意识形态工作本身是一项长期而艰巨的重要任务，直接关乎全局的发展和长远的战略，但是当下企业部门在进行意识形态管理工作过程中依然存在着一些不足和问题。党的十九大工作不仅对我国的经济社会工作具有重要的指导性意义，同时十九大精神也能够指导我国各种意识形态工作。本文主要围绕基层党支部做好意识形态工作展开分析和论述，首先介绍当下意识形态工作的基本现状，然后分析进一步加强新形势下基层党组织意识形态工作的有效探索和实践。

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简介：摘要党中央高度重视意识形态工作。党的十九大报告对意识形态工作多次强调，核心是要牢牢掌握意识形态工作领导权。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出，要加强党对宣传思想工作的全面领导，旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态。

简介：摘要企业管理理论已从单纯的数学分析和科学管理工具上升到了企业文化的构建，本文认为制度与文化是共生耦合的，企业文化在企业管理中是一只“无形”的手，影响着管理主客体的价值理念，管理的主客体均是社会文化中的个体，企业是个体价值理念、思想文化等的结合体，个体文化即民族传统文化，作用和反作用于企业文化。提出中国现代企业管理制度在引进西方现代企业管理理论的基础上，应取其精华、去其糟粕，回归传统历史文化本源，创建符合国情、民情的现代化企业管理制度，实现制度创新，构建学习型组织，搭建强势企业文化，进而实现制度与文化共振。