简介:摘要建筑工程管理若是存在着问题的话,会衍生出一系列的问题,直接影响建筑工程施工的质量和进度等,甚至导致施工质量、安全事故的发生。由此看来,管理是一项非常重要的工作,涉及建筑工程体系工作的各个方面。但是,施工阶段管理工作具有一定的特殊性和复杂性,施工环节相对较多,所以在加强管理力度的时候,又不能单纯地根据理论进行管理,因此,一定要根据建筑工程施工的实际情况,并且根据施工环节的变化,做出相应的调整,这样不仅仅提升建筑工程管理的水平,也有效的保证了工程施工质量、安全和进度,以及良好的经济效益。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程管理现状及控制措施进行了分析探讨。