简介：

简介：2006年10月30日-31日，由国家建设部和国家商务部主办，中国建筑业协会、中国勘察设计协会和中国对外承包工程商会承办的“推动工程总承包和对外工程承包高峰论坛”在北京京西宾馆召开。

简介：由建设部和商务部联合主办的推动工程总承包和对外承包高峰论坛，经过与会同志们的共同努力，圆满完成了各项议程，上午就要结束了。刚才各组的讨论情况汇报，已经对会议做了很好的总结。按照议程，受论坛组委会的委托，我对会议情况做一个简要的总结。

简介：上午好!今天商务部和建设部在这里联合举办推动工程总承包与对外工程承包高峰论坛，总结交流近年来开展工程总承包和对外承包的经验体会，研究探讨今后工作的方针政策，这对深化我国工程建设管理体制改革，贯彻党中央、国务院实施“走出去”的战略，推动工程总承包和对外承包事业的发展，将起到非常重要的推动作用。借此机会，我就工程总承包发展的有关情况谈几点看法，供大家研讨参考。

简介：由商务部和建设部联合主办，中国建筑业协会、中国勘察设计协会和中国对外工程承包商会共同承办的“推动工程总承包与对外工程承包高峰论坛”，今天隆重开幕了。我代表建设部，向大会的召开表示热烈祝贺!并借此机会，向长期以来对建设部在推动工程总承包工作中，给予大力支持的国务院有关部门和机构，行业协会，企业以及社会各界专家表示衷心感谢!

简介：中国联合工程公司(中国联合)总经理周子范向浙江省高层领导介绍了浙江美术馆项目管理承包方案。经会议讨论，该方案已得到确认，这标志着浙江美术馆项目承包管理工作进入了实质性操作阶段。

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简介：广东珠江工程总承包有限公司成立于1997年，是一家大型省属民营施工企业，具备房屋建筑工程总承包一级资质及公路路基、路面工程专业承包二级施工资质，公司注册资本金5，000万元，资产总计10亿元。技术力量雄厚，设备配套齐全。公司拥有各类专业技术管理人员将近700人，其中高中级职称200多人，一级项目经理14人，各类建筑机械设备765台，总动力20，000多千瓦，

简介：打造和培育一批与国际接轨的工程公司和项目管理公司。是我国深化建设管理体制改革的重要内容。也是与国际工程管理接轨、整顿规范建筑市场秩序治本之策的重要举措。就当前的项目管理特点而言。国内外项目管理形式大致相同的有三种：一是。业主自行管理模式。其特征是业主与设计、施工直接签订合同。业主组成相应机构直接行使对项目的管理。这在国内仍是主要的基本建设方式。

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简介：本人参加的工程承包项目中，结合叙利亚杰布莱工程、济南聚酯工程、浙江红剑聚酯工程等，就如何搞好工程承包项目的进度控制，谈一些粗浅的想法，以供参考。

简介：五环科技股份有限公司前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院和中国五环化学工程公司。主要从事工程项目的咨询、设计、采购、施工、开车、项目管理及总承包工作。成立48年来，设计或总承包建成了各类大中型上程近900项，完成了40余项国内外总承包项目。

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简介：改革开放以来，随着社会主义市场经济的发展，现代企业制度的不断完善，加入WTO后对水泥企业既是机遇。又是挑战。省内水泥企业受计划经济的影响较深，现在要从以完成生产计划为主要生产活动的传统观念，转变到以提高经济效益为主要生产经营活动的经营管理观念，将是管理体制和经营机制面临的最大问题。

简介：全国人大财经委《国有资产法》起草工作组负责人最近透露，在新的国有资产管理体制下的各级国有资产投资(经营)管理公司，在未来经营运作中将被授予一些特殊权限。但这些特殊权力，必须等《国有资产法》出台后依法行使。

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简介：石化清洁燃料生产技术改造工程，实行EPC工程总承包管理模式，实行以项目为中心的经理负责制全面实施“质量、进度、费用、材料、HSE、文档”等六大控制，实现了项目实施目标。

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