简介：~~

简介：随着企业总承包项目数量和规模的不断扩大，原有的以总承包项目公司或项目管理部主管企业总承包工作引起了很大的争议．为此，本文以广东省电力设计研究院（广东院）项目管控模式的转型实践为例，介绍基于项目管理办公室（PMO）的项目管控方法。广东院对总承包项目管控模式转变的原因进行了回顾和总结。取消原总承包项目管理部，增设项目管理办公室（PMO），主管企业总承包工作，本文详细分析PMO在广东院企业级项目管控中的作用。

简介：目的：本文从桥梁浅基础病害及成因进行了综合分析，在此基础上进一步探讨了旧桥基础的防护对策及加固技术，为实际的桥梁设计和施工提供资料和依据。本文通过依托实际工程详细论述了袖阀管注浆法加固桥梁浅基础地层，并进行现场地基载荷试验，运用ABAQUS有限元软件进行模拟建立模型，通过试验与模型分析得出此加固方法的可靠性。结果：通过模型分析得出，玻纤锚片注浆加固，地基总沉降量、地基承载力安全储备、抗倾覆、抗滑移、稳定性得到增强，此注浆加固方案可行，能满足桥梁安全运营要求。结论：玻璃钢袖阀管注浆加固法用于加固桥梁浅基础地层可靠，为桥梁浅基础的病害防治和加固对策提供参考和理论依据。

简介：

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简介：对建设工程在合同履行过程中，工程量发生变化后，综合单价是否需要调整，如何调整，应用成本会计的理论，同时结合工程量清单规范的规定，进行初步的分析、探讨。

简介：合肥市公共资源交易改革从2006年启动以来,目前已经过7年多运行,完成了2万多个公共资源交易项目,初步形成了较为完善的公共资源交易监管制度体系,现正在积极推动标准化体系建设和区域市场建设工作。一、合肥市公共资源交易体制改革情况2006年,合肥市委、市政府出台了《关于建立合肥招标投标统一市场进一步加强和规范招标投标管理工作的意见》,建立集建设工程、政府采购、产权交易、土地出让等多方面交易功能于一体的统一招投标平台。