简介:摘要:近年来,随着人们生活水平的发展,我国的各行各业的发展也有了很大的提高。 对于长期运行的装配工艺装备而言,为避免局部故障影响装配任务的实施,必须在故障发生前予以有效预警并采取针对性的调整与维护措施。当前,基于制造执行系统( MES)的制造过程信息化管理已在飞机制造企业得到普遍应用,所涉及的装配工艺装备的运行情况及故障维护信息也进行了详细的记录。然而,大量离散的信息与数据尚未得到有效的组织与管理,深入的分析工作也并未展开。当前依赖专家主观经验的分析手段由于面临以下问题已经难以适应日益复杂的装配制造要求: 1)工程数据类型繁杂,关系松散,丰富的数据资源资源未能实现有效的整合并进行统一、有效的分析与处理; 2)分析过程严重依赖主观经验,效率低,分析流程不规范,分析结果难以重现; 3)专家领域知识与分析经验未有效封装和重用,缺乏知识和经验的管理手段。
简介:摘要:班组 “安全大讲堂”分为三种模式,分别是技术培训安全大讲堂、事故分析安全大讲堂和作业现场安全大讲堂。该做法的形成,经历了“班组试点、全面推广、经验总结、成果应用”四个阶段。目前,“安全大讲堂”已在全公司一线班组全面推广。在公司上下营造了“人人上讲台,个个当专家”的浓厚氛围,搭建了“学业务、学技能、学管理、保安全”的良好平台,有效提升了一线员工安全意识、技能水平和岗位能力,增强了防范安全风险能力,提升了安全管理水平。