简介:房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平,降低项目成本,实现企业本身利润和社会效益的双赢,是其研究的热点。本文通过案例分析,阐述了当前房地产开发项目成本概况,针对相关问题,探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。
简介:从滨海地区软土地基下沉对给排水管道的损坏情况入手,结合工程案例提出了实施方案,总结了滨海地区软土地基给排水管道施工组织设计思路和应注意的问题。
新一轮调控下的房地产企业项目成本管理的重点
软土地区大型房地产楼盘给排水管道施工的探讨