简介:摘要:在建筑管理中,运用项目管理法最根本的就是建筑方希望使用此部法律能够有效提高建筑的质量,加快项目工程的进度,减少企业的用工成本,企业的经济效益得到最大化。这就在一定程度上说明,在实际的建筑管理工作与之相对应的项目施工目的运用项目管理法是一致的。项目的管理在管理类学科之中是处于特别重要的地位,如果说在建筑工程项目进行时合理有效的运用项目管理,不仅可以极大的提高工作人员的综合素养,而且还可以将整个建筑施工项目的效益最大化,该管理方式还可以运用到项目招标、造价的控制以及对项目进行具体设计等方面。基于此,本文首先解释了项目管理法,然后阐述了当前建筑工程中管理法出现的问题,最后分析了该法律在建筑工程中的应用,以供相关专业人士交流参考。
简介:摘要:改革后,由于我国的不断发展,推动了社会经济水平的提升, 目前我国社会经济处在一个高速发展的时期,国家提倡发展多种经济形势,市场上各种性质的企业随之诞生,而影响企业发展的因素众多,其中就包括企业的合同制定,企业合同一旦出现纰漏可能会对企业造成不可估量的损失,所以目前各个企业对于合同管理的要求越来越严格,以确保企业经营活动的安全性,进一步加强企业在市场上的竞争力。本文将主要针对企业合同管理的风险意识和防范途径展开探讨:首先分析了企业合同管理的重要性;其次探究了企业合同管理中的法律风险问题,并分析风险产生的原因;最后提出增强防范意识、健全合同管理体系、聘请专业法律顾问等防范措施。旨在提升企业合同管理法律风险识别的整体效率,避免企业面临法律风险问题。