简介：摘要成本管理在建筑经济中的重要性，对于促进企业增产节支，加强项目成本经济核算，改进建筑企业管理效益，提高行业整体运行水平等具有重要的意义。本文对建筑工程经济成本管理重点问题进行了简要的探析。

简介：摘要近年来，在建筑行业快速发展的背景下，其建筑经济成本的管理工作受到了越来越多企业的关注和重视。当前建筑市场竞争日趋激烈，为了促进建筑企业健康有序的发展，提高建筑企业管理水平，追求经济利益合理化、最大化，应努力加强建筑经济中的成本管理。

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简介：摘要建筑工程项目管理的过程中，成本的管理和控制是整个项目管理工作的核心内容。相关管理部门要对于整个成本以动态化、过程化的方式进行管理，并且实现全员参与。对于施工招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行全面的管理，就施工过程中的一系列行为进行全面的控制，进而提高整个项目成本的控制成效，提高成本管控能力。

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简介：摘要我国的房地产市场竞争环境越来越激烈，尤其是随着外汇管制的开放，其它国家的低利率资金会通过各种渠道渗透到国内市场，严重冲击本土企业的稳定持续发展。在这种情况下，需要通过加强对房地产项目开发的成本控制来提升自身的竞争力，并获得持久的发展动力。精细化管理是现在很多企业普遍采用的内部管理模式，在实践过程中，得到了良好的应用效果。本文首先分析了当前房地产企业在成本控制中面临的突出问题，然后根据精细化管理模式提出了有效的加强成本控制能力的措施。

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简介：成本管理已经成为建筑工程管理过程中的重要组成部分。建筑企业要认识到成本管理在建筑工程管理过程中的重要作用，对建筑工程设计和施工过程中涉及到的成本进行合理控制，确保建筑工程质量的前提下，降低建筑材料预算和劳动力成本。笔者通过对工程建筑管理中成本管理的重要意义、特点和现状进行分析，提出提高成本管理质量的相关策略，以提升建筑企业市场竞争力。

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简介：调查显示,70%以上代理商现阶段的首要任务是保生存,开源节流,降低企业运营成本,但实现“降低企业运行成本的过程”是很多人利益的减项,需要建立一种新的开支习惯。

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简介：摘要对建筑施工项目进行科学的项目预算和成本管理十分有必要，目前各建筑施工企业临着的竞争越发激烈，如果控制好建筑施工中的项目预算和成本，可以有助于企业在激烈的竞争中获得优势。本文即讨论了建筑施工中的项目预算和成本控制。

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简介：随着经济进步，建筑行业发展加快，建筑单位若想得到很高的经济效益，就需要强化成本管理和控制，本文就建筑工程成本管理和控制方法进行讨论。