简介:北京凯盛建材工程有限公司隶属于中国建材集团,由中国建材总院和中国建材工程共同出资注册成立,拥有国家甲级水泥工程设计证书、工程咨询证书,业务囊括工程咨询、工程设计、技术与装备开发、工程设备成套和工程总承包。近年来大力开拓国际水泥工程市场,先后完成了十余项国际啦泥工程项目。公司注重强化风险管控、高质量完成项目合同;加强履约能力建设、赢得客户的高度评价;提升技术创新能力、不断提高国际竞争力;加强市场意识建设、不断拓展国际市场空间;强化技术集成创新、努力扩大国内市场的服务领域;加强服务体系建设、提高技术服务能力,全力打造凯盛国际建材工程品牌。
简介:
简介:摘要在投标过程中,投标策略的制定是整个投标过程中的关键环节,对招投标双方都具有重大的意义。文章主要介绍了在国际工程投标报价工作中,综合运用标前决策,报价策略和报价技巧的整体思路,并从投标策略的选择、基本报价策略和报价技巧方面分别进行了介绍和分析。
简介:市政华北院围绕企业战略,坚定不移地走创建国际型工程公司之路,经过一系列的改革,成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政笼等多项措施,从而加快了市政华北院的经济增长,解放了生产力,增强了企业的核心竞争力,培育了国际型工程公司的核心要素,坚持管理提升、制度创新,实现企业战略转型。承接了一批有影响的市政行业总承包项目,不但取得较好的经济效益和社会效益,而且实现业主、总承包商、分包商多方共赢。
简介:近些年来,随着国际经济局势的变更发展以及我国政府的政策导向,国有大中型企业的国际化发展势在必行。华北院公司以转变观念、整合资源、增强能力、建立机制为发展策略,以商务集成、项目管理集成、工程技术集成为管理平台,努力实现公司国际业务跨越式发展的目标。国际业务属地化发展是公司开展国际业务过程中必须要面对和经历的课题。
简介:为贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,住房城乡建设部发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(建标[2014]142号,以下称《造价改革意见》)。《造价改革意见》指出:到2020年,健全市场决定工程造价机制,建立与市场经济相适应的工程造价管理体系。按照市场决定工程造价原则,全面清理现有工程造价管理制度和计价依据,消除对市场主体计价行为的干扰。完善工程项目划分,建立多层级工程量清单,形成以清单计价规范和各专(行)业工程量计算规范配套使用的清单规范体系,推行工程量清单全费用综合单价等。
简介:为推动新常态下砂石骨料行业转型升级的步伐,紧抓“一带一路”政策下行业发展的新机遇,通过中外企业合作交流共同实现新发展,12月8日,中国砂石协会主办的以“新常态新机遇新发展”为主题的第二届国际砂石骨料大会在南京召开。
简介:全球产业环境与市场需求瞬息万变,企业迎来的是少量多样、弹性生产的新需求;在管理方面,企业在面对工厂劳工短缺及用工成本高等问题之余,亦要提升生产效率与安全性,从而寻求长远发展及扩大盈利空间。工业自动化及革新的制造技术的急速发展正回应这些诉求,实现以最少资源进行有效生产,以及生产出能保持业务可持续发展的独特产品。
简介:人生因梦想而精彩,企业因梦想而腾达。中汽工程因为怀揣梦想,不断扩张其服务领域。从服务第一个项目现场到全国百余个省市、千余个项目的遍地开花;从拥有第一家自主品牌客户到抢占宝马、奔驰、沃尔沃等全球高端市场;从单一的汽车工厂设计到国内唯一的汽车工厂建设全业务链服务商;从汽车工程行业的转业新军到业界的超级航母。一路披荆斩棘,一路风雨兼程,中汽工程逐渐成长为中国汽车工业工程建设领域的领跑者。
创建(国际)建材工程公司之路
国际工程承包项目档案管理
如何做好国际工程采购管理
城市排水防涝的国际经验借鉴
浅谈国际设计建造项目的设计管理
论国际工程常用投标报价策略和技巧
国际工程中关于石材标准存在的问题
创建国际型工程公司之路
施工企业国际承包工程风险管理
国际工程承包项目HSE管理体系构建的探讨
只有国际业务属地化公司发展才能国际化——用大局意识与全局思维对属地化工作的再思考
促进工程计价模式国际趋同积极推进全费用综合单价
国际建筑产品质量与成本控制对我国的启示
重庆国际博览中心铝合金屋面深化设计方法研究
影响房地产估价业务多元化和国际化的因素分析
第二届国际砂石骨料大会在南京召开任陶尿任升
“CHINAPLAS 2015国际橡塑展”回归羊城 展出热点技术 全速迈向新时代“智”造
磨创新之剑 蓄发展之势——转型升级打造国际知名工程系统服务商之路
新材料、新技术、新工艺、新设备在广州白云国际会议中心幕墙工程中的应用