简介：工程项目是施工企业的'窗口',生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈一些认识。一、要把选准项目经理,建好项目管理层,作为加强工程项目管理的'龙头'

简介：对目前运输收入实现过程中影响及时、正确和完整性的几个问题和原因进行分析，在如何加强路用车管理，专用（铁路）线管理，自备车或租用铁路货车管理，旅客动车、车站进出口管理及提高管理人员素质等方面进行思考，并提出解决问题的相应建议，以加强运输收入堵漏保收，确保应收尽收。

简介：城市道路施工管理,是遵循道路施工建设规章制度和施工管理办法,对施工相关材料、工期、质量、工艺等实施统一的规范管理的过程。近年来,随着我国城市道路建设项目不断增多、工程质量不断提高,人们对行车舒适度也提出了更高的要求。然而,很多中小城市的道路工程建设,缺少系统、科学、规范的质量管理制度,

简介：近来,两个成功运用大数据的事例给人以深刻启示。第一个事例,三一重工运用大数据提升市场竞争力。自2008年开始,三一重工开始构建“终端＋云端”工业大数据平台。基于自主的控制器和自主研发智能器件、专用传感器等“终端”,实现了泵车、挖机、路面机械、港口机械等132类工程机械装备的位置、油温、油位、压力、温度、工作时长等6143种状态信息的低成本实时采集,实现了全球范围内212549台工程机械数据接入,至今积累了1000多亿条的工程机械工业大数据。依托“云端＋终端”大数据平台,将地面的服务人员位置、车辆开工信息、配件库存信息进行集中管理。

简介：本文对忻州西通信机房通信设备检修所涉及的标准化作业指导书编制和运用工作进行了分析研究,结合现场实际提出改进建议。

简介：近几年高铁集中投放，现代化装备大面积投产，先进技术大量投入，促使现有人才紧缺，知识结构老化，队伍建设加快，高铁运营管理能力急需提高，安全生产压力不断加大，为确保高铁运营安全优质，南宁铁路局通过唱好人才储备曲、人才培训曲、人才管理曲这3部曲，对高铁人才队伍的建设管理取得了实质性的效果，为从零高铁跃升到高铁大局奠定了坚实的人才保障。