简介：财务管理是为了实现企业预定的目标而对企业资金运动全过程进行计划、组织、监督和调节的工作。加强财务管理的基础工作则是企业加强财务管理的基础和前提。

简介：浅议城市中心区的交通组织湖南·肖健飞一、我国城市中心区的交通特征城市中心区是城市居民进行政治、经济、文化等公共活动的空间，在这个空间内不仅有商业服务的内容，而且还有政治、科技、文化艺术等活动的内容。公共建筑是组成城市中心区的主要内容，一般包括科学与文...

简介：介绍了石油库立式油罐地基基础的类型及其具体的选择，指出应根据选址场地的地质条件、单罐容量和地基承载力特征值等实际情况，在进行现场调研、充分论证的基础上进行选择，以确保基础安全性、实用性、耐久性和经济性的和谐统一。

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简介：本刊讯日前，国家发改委网站发布关于统筹规划做好储气设施建设运行的通知，要求各地以集中建设为主，加快推进地下储气库、沿海LNG接收站和重点地区集约、规模化LNG储罐建设。

简介：2008年1月12日以来，江西省遭遇了50年罕见的低温雨雪冰冻灾害。这次灾害造成全省受灾人口2210万人，因灾死亡7人，因灾伤病11．56万人，紧急转移安置13．7万人，倒塌房屋5．2万间；全省农作物受灾面积2665．5万亩，因灾死亡大牲畜24．38万头。多条输电线路因覆冰发生掉串、断线、倒塔而被迫停电，电力设施遭受重创。据不完全统计，造成全省直接经济损失302．37亿元，江西成为此次受灾最严重的三个省份之一。

简介：近年来，中国石化浙江石油分公司对公路承运商的安全数质量管理工作始终按照中国石化销售公司的要求，坚持“夯实基础，安全运行，务实创新，严格管理”的宗旨，在抓实、抓细、抓落实上下功犬，取得了一定的经验和体会。

简介：做好安全管理工作要从设计布局入手，做到建设项目的“三同时”。健全组织机构，建章立制，应用科技增强安全运营的可靠性。加强安全检查、监查，促使安全管理落到实处。

简介：介绍了成品油智能化输油管道数据验收的流程、探测数据的质量要求、数据质量的评判方法和成果判定标准。通过对开挖方案中的数据质量评判方法的适用性分析,提出了评判方法的改进意见;通过对评判方法中误差计算公式进行修正,制定了新的评判方法,为管道中心线测绘数据质量开挖验证提供了参考。

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简介：就我国大量应用的体积流量法自动发油系统，通过对新旧国标之间的误差分析以及新国标的颁布对自动发油系统带来的影响进行讨论。

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简介：在阐述设备管理重要意义的基础上详细介绍了油品检测实验室仪器设备的购置及安装调试、日常管理、量值溯源、维修与报废，设备档案及LIMS（油品实验室信息化管理系统）信息化管理设备全生命周期五个不同阶段管理的主要方法和应该注意的问题，以便为油品检测提供准确检测数据、确保油品质量提供保障。

简介：物竞天择适者生存──淮北市公安局车管培训中心发展纪实李兆庆，马传磊，赵勇淮北市公安局车管培训中心在一无场地、二无车辆、三无国家投资的情况下，硬是靠着滚雪球的办法，使其在短短几年间迅速发展成为占地４Ｏ多亩、拥有固定资产１０００多万元的半军事化车管培训中...

简介：以某大型储油罐实际工程为例，分别采用三种规范中的简化法，以及差分法、非线性分析法计算基础环墙的环向拉力，发现各种计算方法得到的环向拉力和配筋结果相差较大，而差分法和非线性分析法所得的结果相近。经进一步研究，在三种规范的简化计算方法中均考虑了储油罐直径的影响，而采用由数值分析法的计算表明，虽然储油罐直径对环向拉力有影响，但当储油罐直径超过某一值时，对环向拉力的影响并不像三种简化法公式那样成正比。

简介：2006年，北京石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下，立足于首都需求，结合点多面广、易燃易爆的行业特点，认真贯彻“安全发展”的管理理念，落实“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，以努力加快“四个转变”为工作主线，积极探索加强和改进安全管理的途径和措施，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，夯实企业安全生产基础，全年安全生产形势平稳，实现了各类上报事故为零的目标，确保了企业各项经营管理任务的顺利完成。我们的主要做法是：

简介：在“我要安全”主题活动运行实施阶段，株洲石油分公司成立了以公司经理为组长、主管副经理等为副组长的“标准化操作活动”领导小组，认真开展标准化活动，强力推行标准化操作活动。一是对HSE管理体系进行修订完善，完善了24个程序文件以及运行控制文件，实行安全管理制度化、标准化、规范化，进一步推动HSE管理体系的深化运行，

简介：随着经济不断发展和人民群众生活水平的日益提高,汽车、摩托车已逐渐进入寻常百姓家。伴随车辆的逐渐增多,驾驶员队伍也在日益壮大。目前,仅安庆市区就有各类驾驶员71337人。也就是说在安庆市区每8个人当中就有一名驾驶员,并且还在不断增加。如此庞大的驾驶员队伍,若不及时实施一些有效的交通安全教育和管理手段,极易引发一起起

简介：根据石油销售企业的实际和安全生产的需要，强调了安全教育的重要性，并指出做好石油销售企业的安全教育工作，首先要做好企业领导的安全教育工作，只有领导重视了安全教育工作，才能保证安全教育所需的人力、物力和财力，安全技术人员、油库、加油站等一线工作人员的安全教育才能更好地开展。做好安全教育工作还要提高师资队伍的理论与实践水平并有一套符合石化销售实际的培训教材。

简介：介绍了加强班组安全教育的方法，提出通过班组教育“五化”（教材通俗化、形式多样化、开展经常化、投入增量化、拓展亲情化），增加安全意识，使员工执行规章制度成为自觉，实现企业的安全生产。